V字回復の経営―2年で会社を変えられますか(日経ビジネス人文庫) [文庫]

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V字回復の経営―2年で会社を変えられますか(日経ビジネス人文庫) [文庫]

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出版社:日本経済新聞社
販売開始日: 2006/04/05
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V字回復の経営―2年で会社を変えられますか(日経ビジネス人文庫) の 商品概要

  • 要旨(「BOOK」データベースより)

    「2年で黒字化できなければ、退任します」―。戦略的なアプローチと覚悟(高い志)を武器に不振事業再建に取り組む黒岩莞太は、社内の甘えを断ち切り、業績を回復させることができるか。実際に行われた組織変革を題材に、迫真のストーリーで企業再生のカギを説いたベストセラー。
  • 目次

    プロローグ 不振事業をいかに蘇らせるか

    第1章 見せかけの再建
    再び業績悪化/不発だった改革/若手ミドルのぼやき/日陰にいた切り札
    ・三枝匡の経営ノート1 自然死的衰退への緩慢なプロセス

    第2章 組織の中で何が起きているか
    出席者の多い会議/管理者たちのすくみ合い/競合他社の話はどこへ/真の赤字要因を追わず/多すぎるプロジェクト  他
    ・三枝匡の経営ノート2 改革の推進者と抵抗者のパターン

    第3章 改革の糸口となるコンセプトを探す
    埋もれていた人材/なんでもあり/強烈な反省論/500枚のカード/コンセプトの必要性  他
    ・三枝匡の経営ノート3 「経営の創造性」に負けた日本

    第4章 組織全体を貫くストーリーをどう組み立てるか
    組織のスピード感応性/漂う孤独感/本当につぶれるなんて思っていない/改革者をどう守るか/トップの関与  他
    ・三枝匡の経営ノート4 改革シナリオの説得性

    第5章 熱き心で皆を巻き込む
    淡々たる退場者/過激派の出現か/拗ねと甘え/すべて他人事だった/気骨の人事  他
    ・三枝匡の経営ノート5 改革・8つのステップ

    第6章 愚直かつ執拗に実行する
    覚悟のスタート/組織のスピード化/顧客への接近/驚きの変化/新しい「販売ストーリー」  他

    エピローグ 事業変革の成功要因

    文庫版あとがき

    あなたの会社でもこうした症状が見られませんか?
    改革を成功へ導くための要諦50
  • 内容紹介

    2年で黒字化できなければ、退任します」――。自ら退路を断つことで社員の甘えを殺し、皆を巻き込む「戦略」で一気呵成に勝ち戦へ転じる。「V字回復」という言葉を流行らせたベストセラーをいよいよ文庫化。
  • 著者紹介(「BOOK著者紹介情報」より)(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

    三枝 匡(サエグサ タダシ)
    1967年一橋大学経営学部卒業後、三井石油化学を経てボストン・コンサルティング・グループ勤務。75年スタンフォード大学でMBA取得後、30代から経営の実践に転じ、赤字会社再建やベンチャー投資など三社の代表取締役を歴任。86年、株式会社三枝匡事務所を設立。上場会社ないし同等規模の企業を対象に不振の事業部・子会社の再建支援を行うターンアラウンドスペシャリストとして活動する他、数社の社外取締役や監査役なども務めていた。現在、株式会社ミスミグループ本社(東証一部上場)代表取締役・CEO。一橋大学大学院客員教授
  • 著者について

    三枝 匡 (サエグサ タダシ)
    ミスミグループ本社シニアチェアマン、第2期創業者
    1967年一橋大学経済学部卒業。三井石油化学を経てBCG勤務。75年スタンフォード大学経営学修士(MBA)取得。30代から経営の実践に転じ、赤字会社再建やベンチャー投資など数社の代表取締役を歴任。86年三枝匡事務所設立。2002年よりミスミ代表取締役社長、2008年代表取締役会長兼CEO、2018年より現職。2001年から一橋大学大学院客員教授。2009年内閣府参与。

V字回復の経営―2年で会社を変えられますか(日経ビジネス人文庫) の商品スペック

商品仕様
出版社名:日本経済新聞社
著者名:三枝 匡(著)
発行年月日:2006/04/01
ISBN-10:4532193427
ISBN-13:9784532193423
判型:文庫
対象:一般
発行形態:文庫
内容:経営
言語:日本語
ページ数:458ページ
縦:15cm
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