アメーバ経営―ひとりひとりの社員が主役 [単行本]
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アメーバ経営―ひとりひとりの社員が主役 [単行本]

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出版社:日本経済新聞社
販売開始日: 2006/09/19
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アメーバ経営―ひとりひとりの社員が主役 [単行本] の 商品概要

  • 要旨(「BOOK」データベースより)

    小集団による部門別採算、自由度の高い組織、時間当り採算表、リーダーが育つ仕組み―究極の稲盛流・経営管理手法。独創的「管理会計」の集大成。
  • 目次

    第1章 ひとりひとりの社員が主役
     1 アメーバ経営の誕生
     2 市場に直結した部門別採算制度の確立
     3 経営者意識を持つ人材の育成
     4 全員参加経営の実現

    第2章 経営には哲学が欠かせない
     1 事業として成り立つ単位にまで細分化
     2 アメーバ間の値決め
     3 リーダーには経営哲学(フィロソフィ)が必要

    第3章 アメーバの組織づくり
     1 小集団に分け、機能を明確に
     2 市場に対応した柔軟な組織
     3 アメーバ経営を支える経営管理部門

    第4章 現場が主役の採算管理
     1 全従業員の採算意識を高めるために
     2 「時間当り採算表」から創意工夫が生まれる
     3 京セラ会計原則の実践
     4 実績管理のポイント
     5 収入のとらえ方  他

    第5章 燃える集団をつくる
     1 自らの意志で採算をつくる
     2 アメーバ経営を支える経営哲学
     3 リーダーを育てる

    あとがきに代えて
  • 内容紹介

    小集団による部門別採算、自由度の高い組織、時間当り採算表、リーダーが育つ仕組み――47年にわたる実践のなかで築き上げた「独創的・経営管理手法」のすべてを、いま初めて語る。ベストセラー『稲盛和夫の実学』の実践編!
  • 著者紹介(「BOOK著者紹介情報」より)(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

    稲盛 和夫(イナモリ カズオ)
    1932年、鹿児島県生まれ。鹿児島大学工学部卒業。59年、京都セラミツク株式会社(現京セラ)を設立。社長、会長を経て、97年より名誉会長を務める。84年には第2電電(現KDDI)を設立、会長に就任。2001年より最高顧問。このほか、84年に稲盛財団を設立し、「京都賞」を創設。毎年、人類社会の進歩発展に功績のあった人々を顕彰している。また、若手経営者のための経営塾「盛和塾」の塾長として、後進の育成に心血を注ぐ

アメーバ経営―ひとりひとりの社員が主役 [単行本] の商品スペック

商品仕様
出版社名:日本経済新聞社
著者名:稲盛 和夫(著)
発行年月日:2006/09/15
ISBN-10:4532312957
ISBN-13:9784532312954
判型:B6
対象:一般
発行形態:単行本
内容:経営
言語:日本語
ページ数:256ページ
縦:20cm
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