ロジカル・シンキングの道具箱―30の「勝負場面」で使いこなす [単行本]

ロジカル・シンキングの道具箱―30の「勝負場面」で使いこなす の 商品概要

• 要旨(「BOOK」データベースより）

  問題形式で「考え方」をマスター！難しい状況を打開するヒント満載！ＭＥＣＥ、フレームワーク、ＰＬＭ―最適なロジックやツールを駆使すれば、上司やお客様から納得・了解を引き出せる。

• 目次(「BOOK」データベースより）

  １　基本となる「ロジックツリー」を作る（「論点マップ」で議論を構造化する―渋滞を解消するには？
  「エレベータートーク」で濃密な時間を―販促物のコストを下げるには？　ほか）
  ２　「縦の論理」を築き上げる（「常識」にごまかされるな―タイガー・ウッズは今後も優勝できるか？
  「反証」がないかを考える―ネジメーカーの業績は？　ほか）
  ３　「横の論理」をきっちり押さえる（「モレ・ダブリ」を正しく指摘する―「日本に住む人」を正しく分類すると？
  「ＭＥＣＥ」で企画の狙いを明確に伝える―新商品のターゲットは？　ほか）
  ４　「切り口」を発見する（「前提条件」をきっちり確認する―タバコの価格を１００倍にすると？
  「アンケート分析」から解決策を見出す―集まったお客様の声から見えるものって？　ほか）
  ５　総仕上げで道具を使いこなす（「相手の立場」に立つ―ｉＰｏｋｋｅを協賛していただけませんか？
  数字で「構造化」して経営を分析する―友人の小料理屋を助けるには？　ほか）

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  山崎 将志(ヤマザキ マサシ)
  ビジネスコンサルタント。東京大学経済学部卒業。１９９４年にアクセンチュア入社後、２００３年に独立。企業向けにプロフェッショナル研修事業を展開しており、中でもロジカル・シンキング研修は「現場ですぐに使える」と好評を博している。思考技術をビジネスパーソンに教えることにとどまらず、理論的実践家／実践的理論家として、（株）知識工房（プロフェッショナル研修事業）、（株）アジルパートナーズ（事業再生コンサルティング事業）、（株）ＡＰソリューションズ（５円コピー事業）、（株）カジタク（生活者総合支援サービス事業）など自らも複数のビジネスを手がける

ロジカル・シンキングの道具箱―30の「勝負場面」で使いこなす の商品スペック