マーケティング脳vsマネジメント脳―なぜ現場と経営層では話がかみ合わないのか? [単行本]

マーケティング脳vsマネジメント脳―なぜ現場と経営層では話がかみ合わないのか? の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  本書では、マネジメント（左脳）とマーケティング（右脳）とで意見が対立する２５のテーマについて、掘り下げていく。右脳から生まれたマーケティングの案は、左脳で理詰めで考える経営者には、なかなか大賛成してもらえない。それは単に理解できないからだ。では、どうすべきか？「あなたがたの提案はどう考えてもばかげているが、信頼しているので、採用する」築きたいのは、こういう関係だ。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  右脳と左脳
  ビロードの厚い幕
  マネジメントは「現実」に取り組む　マーケティングは「認識」に取り組む
  マネジメントは商品に力を注ぐ　マーケティングはブランドに力を注ぐ
  マネジメントはブランドを持とうとする　マーケティングはカテゴリーを持とうとする
  マネジメントはよりよい商品を求める　マーケティングはほかとはちがう商品を求める
  マネジメントはフルラインナップを好む　マーケティングはラインナップを絞る
  マネジメントはブランドの拡大を図る　マーケティングはブランドの縮小を図る
  マネジメントは“ファースト・ムーバー”を目指す　マーケティングは“ファースト・マインダー”を目指す
  マネジメントは“ビッグバン”を期待する　マーケティングはスロースタートを予想する〔ほか〕

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  ライズ,アル(ライズ,アル／Ries,Al)
  コンサルティング会社Ｒｉｅｓ＆Ｒｉｅｓを経営
  
  ライズ,ローラ(ライズ,ローラ／Ries,Laura)
  コンサルティング会社Ｒｉｅｓ＆Ｒｉｅｓを経営
  
  黒輪 篤嗣(クロワ アツシ)
  １９７３年生まれ。上智大学文学部哲学科卒。翻訳家

マーケティング脳vsマネジメント脳―なぜ現場と経営層では話がかみ合わないのか? の商品スペック