統合型プロジェクト管理のススメ―プロジェクトを失敗させない実践手法(DB Magazine SELECTION) [単行本]

統合型プロジェクト管理のススメ―プロジェクトを失敗させない実践手法(DB Magazine SELECTION) の 商品概要

• 要旨(「BOOK」データベースより）

  ＩＴ業界にとって“プロジェクト管理力の向上”は永遠の課題です。どのプロジェクトマネージャーもこのテーマに取り組んでいることでしょう。しかし、実際は失敗プロジェクトはなくならないのが現状です。本書は、プロジェクト管理力を養うための実践ノウハウ集です。“ＩＴ業界の近代化”をテーマに長年プロジェクト管理に携わってきた著者の経験をもとに、現場で使えるプロジェクト管理手法を実際の運用ベースに沿って具体的に解説しています。本書の技術や知識を活用すれば、プロジェクトを成功へと導くことでしょう。

• 目次(「BOOK」データベースより）

  ＩＴ業界の近代化はプロジェクト管理から
  スコープ管理とＷＢＳ
  コスト管理１（原価見積と実行予算）
  コスト管理２（工数管理と原価管理）
  タイム管理（スケジュール作成と進捗管理）
  品質管理１（品質計画）
  品質管理２（品質管理の実践と管理プロセス）
  要員管理（リソースヒストグラムとスキル管理）
  調達管理
  リスク管理（リスク管理と課題管理）
  コミュニケーション管理
  組織としてのプロジェクト管理力向上

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  梅田 弘之(ウメダ ヒロユキ)
  東芝、住商情報システムを経て１９９５年にシステムインテグレータ社を設立。ＥＣサイト構築ソフト「ＳＩ　Ｗｅｂ　Ｓｈｏｐｐｉｎｇ」、開発支援ツール「ＳＩ　Ｏｂｊｅｃｔ　Ｂｒｏｗｓｅｒ」、Ｗｅｂ‐ＥＲＰ「ＧＲＡＮＤＩＴ」などのパッケージソフトを次々と開発。２００６年に東証マザーズに上場して事業拡大し、これらのパッケージソフトの中国への展開を開始

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