マンガでわかるプロジェクトマネジメント [単行本]

マンガでわかるプロジェクトマネジメント [単行本] の 商品概要

• 目次(「BOOK」データベースより）

  第１章　プロジェクトとは
  第２章　プロジェクトを企画する
  第３章　プロジェクトを計画する
  第４章　プロジェクト作業に着手する
  第５章　プロジェクトをコントロールする
  第６章　成果を得て、プロジェクトを終了する

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  広兼 修(ヒロカネ オサム)
  株式会社フュージョン代表取締役社長。米国ＰＭＩ認定ＰＭＰ。東京都立新宿高等学校卒。東京工業大学大学院修士課程卒。外資コンサルティング会社にて、企業の経理・製造・人事業務で利用するコンピュータシステムの構想・設計・開発に従事。その後、外資ＥＲＰベンダーにてコンサルティング部門の立ち上げ、販売・物流ソフトウェアの導入責任者として従事。１９９９年、株式会社フュージョンを設立。業務およびシステムのコンサルティング、プロジェクト管理支援、ＩＴ戦略立案、企業のＣＩＯ補佐などを中心に活動を行う

マンガでわかるプロジェクトマネジメント [単行本] の商品スペック