ビジネスモデル・ジェネレーション ビジネスモデル設計書―ビジョナリー、イノベーターと挑戦者のためのハンドブック [単行本]

ビジネスモデル・ジェネレーション ビジネスモデル設計書―ビジョナリー、イノベーターと挑戦者のためのハンドブック の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  戦略的思考を視覚化した画期的なフレームワーク「ビジネスモデルキャンバス」を使った斬新な発想法。９年の歳月をかけて製作、４５カ国、４７０人による実例を掲載。新しいビジネスモデルを創造するための実践ガイド。

• 目次

  Canvas　キャンバス
  
  ビジネスモデルの定義
  9つの構築ブロック
  ビジネスモデルキャンバス
  
  Patterns　パターン
  
  アンバンドルビジネスモデル
  ロングテール
  マルチサイドプラットフォーム
  ビジネスモデルとしてのフリー戦略
  オープンビジネスモデル
  
  Design　デザイン
  
  顧客インサイト
  アイデア創造
  ビジュアルシンキング
  プロトタイピング
  ストーリーテリング
  シナリオ
  
  Strategy　戦略
  
  ビジネスモデル環境
  ビジネスモデル評価
  ブルーオーシャン戦略におけるビジネスモデル
  複数のビジネスモデル運営
  
  Process　プロセス
  
  ビジネスモデルのデザインプロセス
  
  Outlook　展望
  
  展望
  
  Afterword　あとがき
  
  この本はどのようにできあがったか
  参考文献
  
  

• 内容紹介

  45カ国のイノベーターによるビジネスモデルのイノベーション実践ガイド
  
  現在世界中で主なコンサルタントと会社によって使用されている実用的な革新のテクニックを披露。3M、エリクソン、デロイトなどの一流企業で利用されています。これまでの時代遅れな概念を捨て去り、価値創成の新しいモデルを掲げたこの本はすべての組織のマーケッターや開発社員、コンサルタント、企業家、およびリーダーにとって読み応えのある一冊です。
  
  ビジネスモデルを9つの要素に分解することで、深いレベルで顧客、販売チャネル、パートナー、収入の流れ、原価構造などが理解できます。また、一般的なパターンを、豊富な事例を元に、すばらしいグラッフィクを用いて詳細に解説。ビジネスモデルの理解、設計、実行を系統的に学ぶことができます。本書はいわば、イノベーションを起すための、革新的かつ斬新な「ビジネスモデル発生装置」です。
  
  

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  小山 龍介(コヤマ リュウスケ)
  株式会社ブルームコンセプト代表取締役、立教大学リーダーシップ研究所客員研究員、ＮＰＯ法人「場の研究所」理事。１９７５年福岡県生まれ。京都大学文学部哲学科美術史卒業。大手広告代理店勤務を経て、米国ＭＢＡを取得。２００６年からは松竹（株）で新規事業を立ち上げ、２００９年より現職。歴史ある組織内での新規事業立ち上げ支援などを行っている

ビジネスモデル・ジェネレーション ビジネスモデル設計書―ビジョナリー、イノベーターと挑戦者のためのハンドブック の商品スペック