人を束ねる―名古屋グランパスの常勝マネジメント(幻冬舎新書) [新書]

人を束ねる―名古屋グランパスの常勝マネジメント(幻冬舎新書) の 商品概要

• 要旨(「BOOK」データベースより）

  サッカー界のカリスマ、ストイコビッチ監督は「久米さんが名古屋グランパスのＧＭで本当に助かっている」と手放しで賞賛する。ＧＭとはゼネラルマネジャー、つまり組織（チーム）の様々なことを決める要職だ。親会社から巧みに予算を引き出し、ときには盟友の首を切り、ときには新人を強奪する。監督やフロントと、年齢も個性も性格も違うサッカーエリートたちを如何にして融合し、勝てる集団へとまとめあげているのか。組織再建のヒントが満載。

• 目次(「BOOK」データベースより）

  第１章　グランパス構造改革
  第２章　激動の２０１１年
  第３章　日立製作所で学んだこと
  第４章　ＧＭ初期―柏レイソルと清水エスパルスでの日々
  第５章　人材を集める
  第６章　人を束ねる
  第７章　ＧＭは教育者である
  第８章　ストイコビッチ監督との蜜月
  第９章　日本サッカー界への提言

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  久米 一正(クメ カズマサ)
  １９５５年静岡県生まれ。中央大学サッカー部から、日立製作所入社。実業団の選手として八年間で一三二試合に出場。９６年より柏レイソル強化本部長。２００２年柏を退団。０３年より清水エスパルスの強化育成本部長を務める。０８年名古屋グランパス初のＧＭ（ゼネラルマネジャー）に就任。選手補強や評価マニュアルを一新。リーグ戦では０８年三位、０９年九位、１０年優勝、１１年（一位と勝ち点差一の）二位になるなど、グランパスを一躍、常勝チームへと変貌させた

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