任せる技術―わかっているようでわかっていないチームリーダーのきほん [単行本]
    • 任せる技術―わかっているようでわかっていないチームリーダーのきほん [単行本]

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任せる技術―わかっているようでわかっていないチームリーダーのきほん [単行本]

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出版社:日本経済新聞社
販売開始日:2011/01/26
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任せる技術―わかっているようでわかっていないチームリーダーのきほん の 商品概要

  • 要旨(「BOOK」データベースより)

    忙しくて教える時間がない、自分でやったほうが早い、失敗の責任を負うのがイヤだ…。そんな悩みを解決、さらに部下・後輩の育成に役立ち、自分のレベル・アップも図れる手法を伝授。
  • 目次(「BOOK」データベースより)

    0 人は「仕事を任されて」育つ
    1 ムリを承知で任せる
    2 任せる仕事を見極める
    3 任せる。と伝える
    4 ギリギリまで力を発揮させる
    5 口出しをガマンする
    6 定期的にコミュニケーションする
    7 仕組みをつくって支援する
  • 著者紹介(「BOOK著者紹介情報」より)(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

    小倉 広(オグラ ヒロシ)
    1965年新潟県生まれ。青山学院大学経済学部卒業後、株式会社リクルート入社。企画室、編集部を経て組織人事コンサルティング室課長。2003年株式会社フェイスホールディングスおよびフェイス総研代表取締役就任。リーダーシップ開発と理念浸透に特化したコンサルティングならびに教育研修を行っている。また、30歳代をターゲットに出版した本が多くあり、「30歳代のメンター」としても知られている

任せる技術―わかっているようでわかっていないチームリーダーのきほん の商品スペック

商品仕様
出版社名:日本経済新聞出版社
著者名:小倉 広(著)
発行年月日:2011/01/24
ISBN-10:4532316758
ISBN-13:9784532316754
判型:B6
対象:一般
発行形態:単行本
内容:経営
ページ数:213ページ
縦:19cm

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