なぜ、あの会社は儲かるのか? ビジネスモデル編 [単行本]
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なぜ、あの会社は儲かるのか? ビジネスモデル編 [単行本]

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出版社:日本経済新聞社
販売開始日: 2012/07/25
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なぜ、あの会社は儲かるのか? ビジネスモデル編 [単行本] の 商品概要

  • 要旨(「BOOK」データベースより)

    ゴールドマン・サックスから不動産業に転じた社長のハイブリッドな戦略とは?高収益を上げるコマツが築いた儲けの構造は、複写機業界での常識だった。ブリヂストンのリトレッド事業は単なる中古タイヤの再生か?サービスを取り込む新たな道。異業種が儲けている、あの成功企業をマネしたい。どうすれば稼ぐ仕組みを移植できるのか?他社から学ぶためのヒントを探る。
  • 目次(「BOOK」データベースより)

    第1章 ビジネスモデル構築の方法(ビジネスモデルが一五年で三回変わった文具業界;本書の焦点と目的;ビジネスモデルとは;本書の進め方)
    第2章 イノベーションを異業種に学ぶ(スター・マイカ―裁定取引から生まれたハイブリッド・モデル;楽天バスサービス―バスは動くホテルの部屋;日本ゴア―素材のブランド化;スルガ銀行―貸したい客から借りたい客へ;コマツ―“壊れる前日”の予防保全;星野リゾート―旅館業から再生・運営受託事業へ;ブリヂストン―タイヤのことは忘れてください)
    第3章 異業種のビジネスモデルを見る視点(ビジネスモデルを見る視点;顧客の再定義;顧客価値の再定義1―サービス・ドミナント・ロジック;顧客価値の再定義2―マイナスの差別化;顧客の経済性;バリューチェーンのバンドリングとアンバンドリング;経営資源の持ち方;定番の収益モデル)
    第4章 ビジネスモデル変革の課題(売上の一時的減少;旧モデルへの固執;静止画では似ていても;組織の壁;評価の壁;サプライチェーン・競合企業の反発)
  • 著者紹介(「BOOK著者紹介情報」より)(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

    山田 英夫(ヤマダ ヒデオ)
    早稲田大学ビジネススクール(大学院商学研究科)教授。1955年東京都生まれ。1981年慶應義塾大学大学院経営管理研究科修了(MBA)後、(株)三菱総合研究所入社。大企業の事業領域策定のコンサルティングに従事。1989年早稲田大学に移籍し、現在に至る。専門は競争戦略、ビジネスモデル。学術博士(早大)。アステラス製薬、NECの社外監査役を歴任

なぜ、あの会社は儲かるのか? ビジネスモデル編 [単行本] の商品スペック

商品仕様
出版社名:日本経済新聞出版社
著者名:山田 英夫(著)
発行年月日:2012/07/23
ISBN-10:4532318211
ISBN-13:9784532318215
判型:B6
対象:一般
発行形態:単行本
内容:経営
ページ数:255ページ
縦:19cm
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