強い会社の「儲けの公式」―AKB48、ユニクロから青山フラワーマーケットまで、あのビジネスは、なぜ成功しているのか? [単行本]

強い会社の「儲けの公式」―AKB48、ユニクロから青山フラワーマーケットまで、あのビジネスは、なぜ成功しているのか? の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  「売上を最大に、経費を最小に」すれば、儲けが生まれる。成功している会社の数字から読み説く儲けのカラクリ。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　ＡＫＢ４８はブレイク前になぜ駅前の一等地に専用劇場を持てたのか
  第２章　破綻したＪＡＬは、なぜ一気に利益体質になったのか
  第３章　コジマとビックカメラの次は？合従連衡が日本に活力を生み出す
  第４章　ユニクロが急成長した本当のカギは、初期投資の考え方にある
  第５章　スティーブ・ジョブズも泣いた「適正在庫」は、どうしたら求められるのか
  第６章　青山フラワーマーケットは、なぜ市価の半額で花を売っても儲かるのか
  最終章　２つの経費がわかれば、儲けの出る、強い会社になれる

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  村井 直志(ムライ タダシ)
  公認会計士。中央大学商学部会計学科卒業後、税務事務所、大手監査法人、コンサルティングファーム、上場企業役員などを経て、公認会計士村井直志事務所を開設。株式会社東朋ＦＡ取締役。日本公認会計士協会東京会にてコンピュータ委員会のほか、経営・税務・業務の各委員会委員、独立行政法人中小企業基盤整備機構にてＩＴ推進アドバイザーなどを歴任。会計をビジネスコミュニケーションツールとして活用し、数字を駆使して、クライアントの経営改革支援を行う

強い会社の「儲けの公式」―AKB48、ユニクロから青山フラワーマーケットまで、あのビジネスは、なぜ成功しているのか? の商品スペック