業務改革の教科書―成功率9割のプロが教える全ノウハウ [単行本]

業務改革の教科書―成功率9割のプロが教える全ノウハウ の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  最も困難で、成功を左右する立ち上げ期に重点を置いて、「反常識のプロジェクト成功法」を詳説。実名の企業事例、現場で使ったツール、当事者の声を交えてビジュアルに易しく説く。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１部　「どんな変革か？」をざっと描く―Ｃｏｎｃｅｐｔ　Ｆｒａｍｉｎｇ（まずは同志を集めよ；変革のゴールを決める　ほか）
  第２部　現状調査／分析―Ａｓｓｅｓｓｍｅｎｔフェーズ（業務とシステムを棚おろす；プロのヒアリング技術　ほか）
  第３部　将来の姿を描く―Ｂｕｓｉｎｅｓｓ　Ｍｏｄｅｌ（施策をひらめく；業務改革の王道施策６選　ほか）
  第４部　計画の価値を示し、Ｇｏサインをもらう―Ｄｅｃｉｓｉｏｎ（マスタースケジュールを描く；リスクを把握し、対応する　ほか）

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  白川 克(シラカワ マサル)
  ケンブリッジ・テクノロジー・パートナーズ（株）ディレクター。１９７２年生まれ。１９９６年一橋大学経済学部卒業。戦略策定、人事、会計、ＣＲＭ、ワークスタイル改革など、幅広い分野のプロジェクトに参加
  
  榊巻 亮(サカマキ リョウ)
  ケンブリッジ・テクノロジー・パートナーズ（株）アソシエイト・ディレクター。大学卒業後、大手建築会社に入社。業務改善活動に携わり、改革をやり遂げる大変さを痛感する。ケンブリッジ入社後は「現場を変えられるコンサルタント」を目指し、金融・通信・運送など幅広い業界で業務改革プロジェクトに参画

業務改革の教科書―成功率9割のプロが教える全ノウハウ の商品スペック