リーダー3年目からの教科書―自動的に業績が伸びるチームに生まれ変わる! [単行本]

リーダー3年目からの教科書―自動的に業績が伸びるチームに生まれ変わる! の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  １７年間Ｐ＆Ｇで実績を出し続け、その後２万人に指導した方法を初公開。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  プロローグ　なぜ３年目が大切なのか？
  １　Ｌｅａｄｅｒｓｈｉｐ―リーダーシップを身につける（基本は「３つのＥ」；サーバント型リーダーをめざす；小森流リーダーシップの磨き方）
  ２　Ｔｒａｉｎｉｎｇ―チームメンバーを育てる（育成するための２つの仕事；人は３ステップで上達する；教えるときに効果的な６つのコツ；「トレーニングサイクル」を回すとうまくいく；メンバーのやる気を測る６つのチェックポイント；やる気を引き上げる３つの秘訣）
  ３　Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ―チームをマネジメントする（マネジメントの５ステップ；「ＯＧＳＭ」で目標と戦略を決める；チームづくりで大切な３つのポイント；メンバーの目標の決め方とその進捗管理；チームが明るく楽しくなるシステム；メンバーのコミットメントを獲得する）

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  小森 康充(コモリ ヤスミツ)
  １９６２年生まれ。小森コンサルティングオフィス代表。Ｐ＆Ｇジャパン、日本ロレアル、ＣＯＡＣＨジャパンなど、実力主義の外資系企業で２０年間、営業キャリア、人材育成キャリアを積む。その後、神戸学院大学客員教授に就任。２００８年、人材育成コンサルタントとして独立。Ｐ＆Ｇ時代には、常にトップクラスの営業成績を上げ続け、当時Ｐ＆Ｇトレーナーの世界トップであったボブ・ヘイドンよりコミュニケーションスキルとマネジメントスキルを直接学び、営業トレーナーとしても社内や得意先の人材育成に貢献

リーダー3年目からの教科書―自動的に業績が伸びるチームに生まれ変わる! の商品スペック