「一体感」が会社を潰す―異質と一流を排除する"子ども病"の正体(PHPビジネス新書) [新書]

「一体感」が会社を潰す―異質と一流を排除する"子ども病"の正体(PHPビジネス新書) の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  戦後、日本企業は「一体感」を武器に成長してきた。しかし、それこそがバブル崩壊ののち、人と組織を停滞させた元凶だったのだ。３０社以上に助言してきた組織コンサルタントが、社会経済の変化とキャリアパスに潜む問題から、この重篤な病気を喝破する。大人の仕事場であるはずの会社が、なぜ子どもの仲良しグループのように馴れ合い、一流の人材を排除しはじめるのか。あるいは個人の成長を妨げるのか。幼稚な組織と心中しないためにも要一読。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　「個人がコドモ？」の組織
  第２章　「組織文化がコドモ？」の組織
  第３章　「マネジメントがコドモ？」の組織
  第４章　コドモの組織から大人の組織へ
  第５章　コドモの組織で大人になる戦略
  終章　グローバル化と大人の組織

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  秋山 進(アキヤマ ススム)
  プリンシプル・コンサルティング・グループ株式会社代表取締役。リクルート入社後、事業企画に携わる。独立後、経営・組織コンサルタントとして、各種業界のトップ企業からベンチャー企業、外資、財団法人など様々な団体のＣＥＯ補佐、事業構造改革、経営理念の策定などの業務に従事。現在は、経営リスク診断をベースに、組織設計、事業継続計画、コンプライアンス、サーベイ開発、エグゼクティブコーチング、人材育成などを提供するプリンシプル・コンサルティング・グループの代表を務める。京都大学卒。国際大学ＧＬＯＣＯＭ客員研究員。麹町アカデミア学頭

• 内容紹介

  「感情的な議論」「身内のルール優先」「自社にしかわからない言葉を使う」……「子どもの論理」ばかりで動く組織に警鐘を鳴らす。

• 著者について

  秋山進 (アキヤマススム)
  経営・組織コンサルタント

「一体感」が会社を潰す―異質と一流を排除する"子ども病"の正体(PHPビジネス新書) の商品スペック