リーン顧客開発―「売れないリスク」を極小化する技術(THE LEAN SERIES) [単行本]

リーン顧客開発―「売れないリスク」を極小化する技術(THE LEAN SERIES) の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  本書は、顧客開発のプロセスにおいて「構築・計測・学習」のフィードバックループを実践するための書籍です。ターゲット顧客のプロフィールをマッピングする方法から、顧客の行動背景や課題を明確にするインタビューのコツまで、顧客開発を行うための手順を具体的に解説します。「リーンスタートアップ」を実践したい人、必読の一冊です。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  １章　なぜ顧客開発が必要なのか
  ２章　どこから始めるべきか？
  ３章　誰と話をすべきか？
  ４章　何を学習すべきか？
  ５章　オフィスから飛び出せ
  ６章　検証済みの仮説はどのように見えるのか？
  ７章　実用最小限の製品をどのように開発すべきか？
  ８章　既存顧客がいる場合の顧客開発
  ９章　継続的な顧客開発
  付録　効果的な質問

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  アルバレス,シンディ(アルバレス,シンディ／Alvarez,Cindy)
  顧客を徹底的に理解することで、競争優位を生み出すプロダクトマネージャー。Ｍｉｃｒｏｓｏｆｔが買収したＹａｍｍｅｒにおいてＵＸとプロダクトデザインのディレクターをしている。初期段階のスタートアップからフォーチュン５００の大企業に至る幅広い企業において顧客開発を企業文化と製品開発プロセスに根付かせる活動をしている
  
  堤 孝志(ツツミ タカシ)
  ラーニング・アントレプレナーズ・ラボ株式会社共同代表。総合商社、ベンチャーキャピタル勤務を経て２０１４年に当社設立。同社はスティーブン・ブランクをはじめとするシリコンバレーのリーダーと連携しながら顧客開発モデル等の「本当にツカえる起業ノウハウ」を研究紹介し、プロセス志向アクセラレーターとしてスタートアップから大企業の新規事業に至る幅広い事業創造の支援と投資活動を行う。東京理科大学工学部卒。ＭｃＧｉｌｌ大学経営大学院修了
  
  飯野 将人(イイノ マサト)
  ラーニング・アントレプレナーズ・ラボ株式会社共同代表。大手金融機関、米系コングロマリットといった大企業勤務の後、日米複数のスタートアップの経営に参画。２００３年から２０１２年まで国内ＶＣにてベンチャー投資に従事。２０１２年４月より西海岸発のハイテクベンチャーの取締役副社長を務めつつ、ラーニング・アントレプレナーズ・ラボを設立し共同代表として活動する。東京大学法学部卒。米国ハーバード大学経営大学院修了
  
  児島 修(コジマ オサム)
  英日翻訳者。１９７０年生。ＩＴ、ビジネス、スポーツなどの分野で活躍中

• 出版社からのコメント

  リーンスタートアップの中の顧客開発モデルにおける、様々なテクニックと考え方について具体的に解説。

• 内容紹介

  リーン手法において核となる顧客開発について解説！
  顧客開発とは『アントレプレナーの教科書』や『スタートアップ・マニュアル』の著作で知られるスティーブ・ブランクが提唱した考え方です。本書は、リーンスタートアップの中の顧客開発モデルにおいて、顧客ニーズやビジネスモデルを仮説検証する際に行う「顧客へのインタビュー」をはじめ、様々なテクニックと感が手について具体的に解説します。

• 著者について

  飯野 将人 (イイノ マサト)
  監訳
  
  堤 孝志 (ツツミ タカシ)
  監訳

リーン顧客開発―「売れないリスク」を極小化する技術(THE LEAN SERIES) の商品スペック