「無知」の技法 Not Knowing―不確実な世界を生き抜くための思考変革 [単行本]

「無知」の技法 Not Knowing―不確実な世界を生き抜くための思考変革 の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  我々は「出現する未来」から学び、しなやかに対応する必要がある。いま、組織・リーダーに求められる最先鋭の思考アプローチ。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  １　「知識」の危険性（「知っている」はいいことか？
  専門家とリーダーへの依存
  「未知のもの」の急成長）
  ２　境界（既知と未知の境界
  暗闇が照らすもの）
  ３　「ない」を受容する能力（カップをからっぽにする
  見るために目を閉じる
  闇に飛び込む
  「未知のもの」を楽しむ）

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  デスーザ,スティーブン(デスーザ,スティーブン／D'Souza,Steven)
  企業コンサルタント、ディーパーラーニング社取締役。エグゼクティブ研修を専門とし、リーダーシップ、組織開発、ダイバーシティなどをテーマに研修・講演などを行なう。アクセンチュア、バンクオブアメリカ、クレディスイス、ゴールドマンサックスなどが主なクライアント。ＩＥビジネススクール（ヨーロッパＮｏ．１ビジネススクール）准教授
  
  レナー,ダイアナ(レナー,ダイアナ／Renner,Diana)
  企業コンサルタント、Ｎｏｔ　Ｋｎｏｗｉｎｇラボ所長。組織戦略、アダプティブ・リーダーシップ、組織の複雑性理論などが専門。ハーバード大学ケネディスクール、アデレード大学、テキサス大学などでリーダーシップ・プログラムを教える

• 出版社からのコメント

  新進気鋭のコンサルタント二人が模索する、不確実な時代を生き抜く「無知」の技法とは？

「無知」の技法 Not Knowing―不確実な世界を生き抜くための思考変革 の商品スペック