リモートチームでうまくいく―マネジメントの"常識"を変える新しいワークスタイル [単行本]

リモートチームでうまくいく―マネジメントの"常識"を変える新しいワークスタイル の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  「論理出社」と「物理出社」、「社長ラジオ」、「リモート・ハッカソン」…ｅｔｃ、画期的なビジネスモデル「納品のない受託開発」でソフトウェア業界に旋風を巻き起こした著者の結論―。「リモートチーム」でマネジメントの本質が見えてくる！

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　リモートチームという古くて新しい働き方
  第２章　リモートチームが実践している習慣と環境づくり
  第３章　リモートチームの成功は企業文化にかかっている
  第４章　リモートチームで変わるマネジメント
  第５章　リモートチームで変わるワークスタイル
  第６章　リモートチームで起きる課題を解決する
  第７章　リモートチームに至るまでの道のり

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  倉貫 義人(クラヌキ ヨシヒト)
  １９７４年京都生まれ。株式会社ソニックガーデン代表取締役。１９９９年立命館大学大学院を卒業し、ＴＩＳ（旧・東洋情報システム）に入社。エンジニアとしてキャリアを積みつつ、「アジャイル開発」を日本に広める活動を続ける。２００５年に社内ＳＮＳ「ＳＫＩＰ」の開発と社内展開、その後のオープンソース化を行なう。２０１１年、自ら立ち上げた社内ベンチャーをＭＢＯによって買収、株式会社ソニックガーデンを創業する。「納品のない受託開発」というＩＴサービスの新しいビジネスモデルを確立し、業界に旋風を巻き起こす

• 出版社からのコメント

  ワーク・ライフ・バランスの向上とチームの成果を両立するリモートチーム実現のための経営書。

リモートチームでうまくいく―マネジメントの"常識"を変える新しいワークスタイル の商品スペック