新興国市場戦略論―拡大する中間層市場へ・日本企業の新戦略(東京大学ものづくり経営研究シリーズ) [単行本]
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新興国市場戦略論―拡大する中間層市場へ・日本企業の新戦略(東京大学ものづくり経営研究シリーズ) [単行本]

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出版社:有斐閣
販売開始日: 2015/12/17
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新興国市場戦略論―拡大する中間層市場へ・日本企業の新戦略(東京大学ものづくり経営研究シリーズ) の 商品概要

  • 要旨(「BOOK」データベースより)

    日米欧先進国特化モデルから多極化モデルへ。新興国市場での成功戦略とは?そのための組織体制・能力構築とは?日本企業の成長の方向性を展望する。好評既刊『ものづくりの国際経営戦略』の続編。
  • 目次

    第Ⅰ部 理論とフレームワーク
    1章 新興国市場戦略の諸観点と国際経営論(天野)/2章 新興国市場戦略論(新宅・天野)
     第Ⅱ部 製品・サービス戦略
    3章 市場戦略再構築の重要性(天野・中川)/4章 日本企業の優位性の活用(新宅・大木・鈴木信貴)/5章 低価格モデルの投入と製品戦略の革新(天野・新宅)/6章 現地人エンジニア主導の製品開発(金熙珍)/7章 産業財の製品開発戦略(鈴木)/8章 産業財のサービス,ソリューション戦略(鈴木・新宅)/9章 ITシステム活用によるハイエンド市場進出(朴英元・新宅)/10章 自動車メーカーの環境適応戦略(李澤建)/11章 部品メーカーの標準化とカスタマイズ(立本博文・高梨千賀子・小川紘一)
     第Ⅲ部 組織の設計・能力構築
    12章 新興国市場戦略のためのグローバル組織設計序論(中川・天野・大木)/13章 現地人材活用による市場適応(朴・新宅・天野・金)/14章 現地適応とグローバル統合の2軸共進化(若山俊弘・新宅・天野・菊地隆文)/15章 日系小売企業における組織能力の構築と現地市場開拓(天野)/16章 市場拡大期における企業の動態適応プロセス(李)/17章 サプライ・チェーン・マネジメントとIT(朴)
    終章 新興国市場開拓に向けた戦略と組織の再編成(新宅・中川・大木)
  • 出版社からのコメント

    BRICs等の新興国市場において日本企業に有効な戦略・組織とは。代表的な事例をものづくり経営学・国際経営論に基づき分析。
  • 内容紹介

    成長著しいBRICs等の新興国市場へ進出する日本企業に有効な戦略・組織とは。ものづくり経営学,国際経営論の視点で考察。エプソン,ホンダ,デンソー,コマツ,パナソニック,LG,奇瑞など,確かな地歩を固める企業を実見した,魅力的な事例から学ぶ。
  • 著者紹介(「BOOK著者紹介情報」より)(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

    天野 倫文(アマノ トモフミ)
    元東京大学大学院経済学研究科准教授

    新宅 純二郎(シンタク ジュンジロウ)
    東京大学大学院経済学研究科教授

    中川 功一(ナカガワ コウイチ)
    大阪大学大学院経済学研究科准教授

    大木 清弘(オオキ キヨヒロ)
    東京大学大学院経済学研究科講師
  • 著者について

    天野 倫文 (アマノ トモフミ)
    元東京大学准教授

    新宅 純二郎 (シンタク ジュンジロウ)
    東京大学教授

    中川 功一 (ナカガワ コウイチ)
    大阪大学准教授

    大木 清弘 (オオキ キヨヒロ)
    東京大学講師

新興国市場戦略論―拡大する中間層市場へ・日本企業の新戦略(東京大学ものづくり経営研究シリーズ) の商品スペック

商品仕様
出版社名:有斐閣
著者名:天野 倫文(編)/新宅 純二郎(編)/中川 功一(編)/大木 清弘(編)
発行年月日:2015/12/20
ISBN-10:4641164207
ISBN-13:9784641164208
判型:A5
発売社名:有斐閣
対象:専門
発行形態:単行本
内容:経営
言語:日本語
ページ数:430ページ
縦:22cm
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