1日36万円のかばん持ち―三流が一流に変わる40の心得 [単行本]

1日36万円のかばん持ち―三流が一流に変わる40の心得 の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  なぜ、「かばん持ち」を体験するとできる社長に変わるのか？３日で１０８万円の現場研修を１冊にギュッと凝縮！１年待ちの予約殺到マル秘プログラム！“経営の３種の神器”現場・環境整備・経営計画書が読むだけで体感できる「オール・イン・ワン」ブック！特別付録、三流が一流に一夜にして変身！役立つ着眼点・習慣・秘録リスト２４。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  一歩３６円！１日３６万円！３日で１０８万円！「７０人・１年待ち」でも予約殺到！なぜ、「かばん持ち」に行列ができるのか？
  初公開！１日３６万円の「かばん持ち」図鑑
  どんなに売上を上げても、手元に「現金」がなければ、「２年後」に黒字倒産する
  「社内不倫」の疑いがあれば、その情報を社内全員に一斉メールせよ
  創業者と２代目社長の確執を一瞬にして解消する方法
  会社が「赤字」のときこそ、「自社株」を買い取るチャンス！
  「社長の実力＝会社の実力」は大間違い！ナンバー２の実力こそ、会社の実力である
  ハウステンボス、ディズニーランド、旭山動物園…３つの共通点とは？
  「値下げ」は、企業努力「値上げ」は、もっと立派な企業努力
  「１０種類の」メニューがあるラーメン屋より「１種類」のメニューしかないほうが、どうして儲かる？〔ほか〕

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  小山 昇(コヤマ ノボル)
  株式会社武蔵野代表取締役社長。１９４８年山梨県生まれ。東京経済大学を卒業し、日本サービスマーチャンダイザー株式会社（現在の株式会社武蔵野）に入社。一時期、独立して株式会社ベリーを経営していたが、１９８７年に株式会社武蔵野に復帰。１９８９年より社長に就任して現在に至る。２００１年から同社の経営のしくみを紹介する「経営サポート事業」を展開。現在、６００社以上の会員企業を指導しているほか、「実践経営塾」「実践幹部塾」「経営計画書セミナー」など、全国各地で年間２４０回以上の講演・セミナーを開催

• 内容紹介

  1日36万！3日で108万円！「全国70人・1年待ち」でも予約殺到！あまりにツラくて、脱走する社長も続出。なのに、なぜ超高額を支払っても、「かばん持ち」に行列ができるのか？「三流・二流・一流」の分かれ目の着眼点を「40の心得」とともに初公開。3日で108万円出さないと聞けない習慣等特別秘録付！

1日36万円のかばん持ち―三流が一流に変わる40の心得 の商品スペック