新人コンサルタントが入社時に叩き込まれる「問題解決」基礎講座 [単行本]

新人コンサルタントが入社時に叩き込まれる「問題解決」基礎講座 の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  問題解決には、ある程度決まった手順、つまりプロセスがあり、さらに、ここに気をつけるとぐんと解決への近道になる勘所、つまりポイントがあります。このプロセスとポイントこそが、本書で解説する問題解決の技術です。基礎から応用まで、新人もベテランも使えるノウハウが１冊に！図解でわかる。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  問題解決の大前提
  第１部　問題解決の基礎知識（問題解決のプロセス
  プロセスで注意すべきこと）
  第２部　問題解決の応用知識（問題解決のポイント
  問題解決で役立つ思考法）

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  松浦 剛志(マツウラ タケシ)
  東京都町田市出身。１９６９年９月９日生まれ。株式会社プロセス・ラボ代表取締役。１９９３年、京都大学経済学部卒。大学卒業後、東京銀行（現・三菱東京ＵＦＪ銀行）企業部・審査部にて融資審査・事業再生などを担当。その後、株式会社グロービス（ＭＢＡ教育・ベンチャーキャピタル）にてグループ全体のコーポレート業務、アントレピア株式会社（投資ファンド）にて投資先企業の育成・業績モニタリングなどを実施する。２００２年、戦略／人事／会計をトータル的に支援するコンサルティングファーム、有限会社ウィルミッツを創業。２００６年、業務改善コンサルティングをウィルミッツから分社化し、株式会社プロセス・ラボを創業。現在２社の代表取締役
  
  中村 一浩(ナカムラ カズヒロ)
  神奈川県横浜市出身。１９７８年３月２日生まれ。上智大学理工学部卒業。事業構想大学院大学修士課程修了。株式会社ミスミグループ本社、株式会社リクルートホールディングスなどを経て独立。専門領域は人材育成・組織活性、事業開発。企業研修では、累計１０００名以上への講義実績。現在注力しているのは「対話」を通じたイノベーションの創出。代表的な取組みとして、長野県小布施町、慶應義塾大学大学院ＳＤＭとの共同事業である「小布施インキュベーションキャンプ」がある

• 出版社からのコメント

  「結果を出す人」になれる！　問題解決の「６ステップの手順」「注意点」「ポイント」を完全図解。

新人コンサルタントが入社時に叩き込まれる「問題解決」基礎講座 の商品スペック