コンセンサス・ビルディング―使える!合意形成術(日経文庫) [新書]
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コンセンサス・ビルディング―使える!合意形成術(日経文庫) [新書]

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出版社:日本経済新聞社
販売開始日:2016/05/16
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コンセンサス・ビルディング―使える!合意形成術(日経文庫) の 商品概要

  • 要旨(「BOOK」データベースより)

    なぜ、全員で合意したことでも、実行されずに終わってしまうのか。本書は、トップダウンでも多数決でもない、新しい合意形成術の本です。意思決定の品質を高め、確実に実行につなげる、画期的な手法を紹介します。
  • 目次(「BOOK」データベースより)

    第1章 今求められる本当のコンセンサス(合意形成したはずなのに実行されない、が起きるワケ
    革新的アイデアはコンセンサスからは生まれない、のウソ
    コンセンサス形成のメリット
    コンセンサス形成のデメリット
    コンセンサスが適する事象、適さない事象
    ここでも使えるコンセンサス―会議、夫婦の話し合い、営業の商談など)
    第2章 コンセンサス・ビルディングとは何か(様々なコミュニケーション技術を融合
    コンセンサス・ビルディングを使わない場合と使った場合の違い
    コンセンサス・ビルディングの全体像
    ファシリテーションや交渉術などとの違いは何か)
    第3章 コンセンサス・ビルディングの5つのステップ(ステップ1(ビフォア1)―アサイン(指名)
    ステップ2(コア3‐1)―ブレイン・ストーミング
    ステップ3(コア3‐2)―ドラフト(試案)作り
    ステップ4(コア3‐3)―リバイス(修正)
    ステップ5(アフター1)―モニタリング(測定))
    第4章 メディエイターの3機能(知見付与(ファクト・ベースト)
    予見付与(フィード・フォワード)
    承認付与(アクノリッジメント))
    第5章 メディエイターのテクニック道具箱(「拡散」フェーズに使えるテクニック
    「収束」フェーズに使えるテクニック)
  • 著者紹介(「BOOK著者紹介情報」より)(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

    小倉 広(オグラ ヒロシ)
    経営コンサルタント。講演家。一般社団法人日本コンセンサスビルディング協会代表理事、小倉広事務所代表取締役。リクルート社で11年半勤務後、ソースネクスト株式会社(現・東証一部上場)常務取締役、コンサルティング会社代表取締役などを経て現職

コンセンサス・ビルディング―使える!合意形成術(日経文庫) の商品スペック

商品仕様
出版社名:日本経済新聞出版社
著者名:小倉 広(著)
発行年月日:2016/05/13
ISBN-10:4532113563
ISBN-13:9784532113568
判型:新書
対象:教養
発行形態:新書
内容:経営
ページ数:183ページ
縦:18cm

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