ありえないレベルで人を大切にしたら23年連続黒字になった仕組み [単行本]

ありえないレベルで人を大切にしたら23年連続黒字になった仕組み の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  １０年以上離職率ほぼゼロ！「２‐６‐２」の下位２０％は宝！社員のモチベーションが１０割！「７度の崖っぷち」に遭いながらも、ひたすら前進して運をたぐり寄せた秘密！

• 目次（「BOOK」データベースより）

  プロローグ　どんな会社も必ず再建できる！
  第１章　２３年連続黒字は社員のモチベーションが１０割！（社長の決意が「会社」を変える　社長の本気が「社員」を変える
  お金をかけずに、社員のモチベーションを高める「２つ」の方法　ほか）
  第２章　１０年以上離職率ほぼゼロ！人が辞めない仕組みはこうつくる（“人を切り続けてきた私”がたどり着いた結論
  会社の目的はたった２つ！「社員の雇用」と「社員の成長」　ほか）
  第３章　なぜ、女性を大切にすると利益が上がるのか？（第一子妊娠・出産で女性社員が退職した例は「ゼロ」
  雇用契約は、「人によってバラバラ」が正しい　ほか）
  第４章　どん底から運をたぐり寄せるコツ（すべての問題は、自分の中にある
  なぜ、「得か損かだけでない」選択をしたほうが結果的にうまくいくのか？　ほか）
  特別付録「人を大切にしながら利益をを上げる」問答集

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  近藤 宣之(コンドウ ノブユキ)
  株式会社日本レーザー代表取締役社長。１９４４年生まれ。慶應義塾大学工学部卒業後、日本電子株式会社入社。２８歳のとき労働組合執行委員長に推され１１年務める。取締役米国法人支配人、取締役国内営業担当などを歴任。１９９４年、子会社の株式会社日本レーザー代表取締役社長に就任。現役社長でありながら、日本経営合理化協会、松下幸之助経営塾、ダイヤモンド経営塾、慶應義塾大学大学院ビジネス・スクールなどでも講師を務める。東京商工会議所１号議員

ありえないレベルで人を大切にしたら23年連続黒字になった仕組み の商品スペック