Microsoft Projectで実践する失敗しないプロジェクトマネジメント―Project 2016/2013/2010対応 [単行本]
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Microsoft Projectで実践する失敗しないプロジェクトマネジメント―Project 2016/2013/2010対応 [単行本]

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出版社:日経BP社
販売開始日:2017/03/18
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Microsoft Projectで実践する失敗しないプロジェクトマネジメント―Project 2016/2013/2010対応 の 商品概要

  • 要旨(「BOOK」データベースより)

    実際のPMの流れに沿ったケーススタディでProjectの使い方を解説。もうExcelには戻れない!Projectの真価がわかる実践活用術。
  • 目次

    ■第1部 導入編
    第1章 Microsoft Projectの概要
    1.1 プロジェクトマネジメントツールとしてのProject
    1.2 Projectの製品構成とバージョンについて
    1.3 評価版の入手方法
    1.4 Projectの画面構成

    第2章 プロジェクト計画の作成ステップを体験する
    2.1 まずは簡単な流れを理解する
    2.2 オフィスの移転を例にしてプロジェクト計画を作成する
    2.3 Project活用の7つのステップ

    ■第2部 基本編
    第3章 プロジェクト作成前に行う設定
    3.1 Projectのオプションを設定する
    3.2 プロジェクトで使用するリソースを定義する
    3.3 カレンダーを定義する
    3.4 プロジェクト基本情報を入力する

    第4章 プロジェクト計画の作成
    4.1 WBSを作成する
    4.2 タスクの依存関係を設定する
    4.3 タスクの見積もりを行う
    4.4 タスクに必要なリソースを割り当てる
    4.5 リソースの負荷を調整する

    第5章 プロジェクト計画の調整と確定
    5.1 プロジェクト全体の調整
    5.2 プロジェクト計画の確定

    第6章 プロジェクトの進捗管理
    6.1 進捗状況を入力する
    6.2 進捗状況を把握する

    第7章 プロジェクトの分析とレポート
    7.1 プロジェクトの進捗レポートを作成する
    7.2 レポート機能を使用してプロジェクトを分析する

    ■第3部 活用編
    第8章 プロセスごとのケーススタディ①~プロジェクト開始前
    8.1 プロジェクトの立ち上げプロセス
    8.2 プロジェクトの計画プロセス

    第9章 プロセスごとのケーススタディ②~プロジェクト開始後
    9.1 プロジェクトの実行プロセス
    9.2 プロジェクトの監視コントロールプロセス
    9.3 プロジェクトの終結プロセス

    第10章 カスタマイズでもっと便利に
    10.1 プロジェクトに合わせたビューを作成する
    10.2 ガントチャートを使いやすくする
    10.3 カスタマイズしたアイテムを他の人に配布する
    10.4 ユーザー設定フィールドを活用する
  • 著者紹介(「BOOK著者紹介情報」より)(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

    大石 守(オオイシ マモル)
    クォンタムハーモニー株式会社代表取締役。1996年から2007年まで11年間、マイクロソフト日本法人のMicrosoft Office開発グループにて、Project 98からProject 2007の日本語版のプログラムマネージャーを務める。現在は企業向けの導入コンサルティングやトレーニング、Lynda.comのオンライントレーニング講師など、活用支援の活動を行っている
  • 出版社からのコメント

    Projectの真価がわかるプロジェクトマネジメントの実践ポイントを解説。バージョン2016、2013、2010に対応
  • 内容紹介

    Microsoft Project(以下「Project」)は、ExcelなどのOffice製品と異なり、プロジェクトマネジメント(PM)の考え方に基づいて設計されています。そのため、PMの考え方を理解しないまま、Excelの延長線上でProjectを使ってしまうと、Projectの長所が活かせないまま挫折してしまうことになりがちです。本書は実際のPMの流れに沿ったケーススタディでProjectの使い方を解説することで、Excelが及ばないProjectの真価を理解できるように構成されています。バージョン2016/2013/2010に対応。
  • 著者について

    大石 守 (オオイシ マモル)
    2007年まで11年間、マイクロソフト日本法人のMicrosoft Office開発グループでProject 98からProject 2007の日本語版のプログラムマネージャーを務める。特に日本市場向けの機能の実装に注力してきた。Microsoft Projectの使用歴は20年以上。現在は企業向けの導入コンサルティングやトレーニング、またLynda.comのオンライントレーニング講師など、活用支援の活動を行っている。『ひと目でわかるProject』のバージョン2010(共著)、2013、2016を執筆。

Microsoft Projectで実践する失敗しないプロジェクトマネジメント―Project 2016/2013/2010対応 の商品スペック

商品仕様
出版社名:日経BP社
著者名:大石 守(著)
発行年月日:2017/03/20
ISBN-10:4822298957
ISBN-13:9784822298951
判型:A5
発売社名:日経BPマーケティング
対象:一般
発行形態:単行本
内容:情報科学
言語:日本語
ページ数:333ページ
縦:21cm

    日経BP社 Microsoft Projectで実践する失敗しないプロジェクトマネジメント―Project 2016/2013/2010対応 [単行本] に関するレビューとQ&A

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