小さな建設業の脱！どんぶり勘定―事例でわかる「儲かる経営の仕組み」 [単行本]

小さな建設業の脱！どんぶり勘定―事例でわかる「儲かる経営の仕組み」 の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  計数管理と利益意識の向上が、会社経営を救う！！自社の数字を理解し、利益を必ず確保するという意識を高めて、粗利益率や債務超過を改善！中小建設業ならではの資金繰り・利益計画など、儲けるための考え方を、実例を使ってわかりやすく大公開！！

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　なぜ建設業に倒産が多いのか？―資金繰りが会社の先死を分ける（簡単なお金の流れをつかもう（入金＞出金）；儲かっていてもお金が足りないのはなぜ？　ほか）
  第２章　経理の弱い会社は倒産リスクが高い（簡単な建設業の資金繰り表作成；毎月の儲けを確認する仕組み　ほか）
  第３章　年度利益計画の立て方―計画の実践できる会社は儲かっています（６つの利益を知ろう；儲かる建設会社にするために必要なこと）
  第４章　儲けを増やす方法―大事なのは粗利益（非常に多い！中小建設業の売上もれ防止策；中小建設業の値引き防止の仕組み作り　ほか）
  第５章　中小建設業は、何に努力すべきかを具体的に知る（建設業の決算書では、損益分岐点売上高がわからない；赤字を解消し収益を増やすための、４つの改善努力　ほか）

• 内容紹介

  計数管理と利益意識の向上が、会社経営を救う!!
  自社の数字を理解し、利益を必ず確保するという意識を高めて、粗利益率や債務超過を改善！
  中小建設業ならではの資金繰り・利益計画など、儲けるための考え方を、実例を使ってわかりやすく大公開!!

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  服部 正雄(ハットリ マサオ)
  株式会社アイユート代表取締役。中小建設業専門財務・原価コンサルタント。経済産業省後援ドリームゲート・アドバイザー。大学卒業後、機械メーカー／電気工事業にて取締役経理担当、経営企画担当等を経て２００７年４月より株式会社アイユート代表取締役に就任

• 著者について

  服部 正雄 (ハットリマサオ)
  株式会社アイユート代表取締役
  中小建設業専門財務・原価コンサルタント
  経済産業省後援ドリームゲート・アドバイザー
  大学卒業後、機械メーカー/電気工事業にて取締役経理担当、経営企画担当等を経て2007年４ 月より株式会社アイユート代表取締役に就任。
  長年にわたる実務経験を活かして中小建設業を専門に、“脱！どんぶり勘定”で業績向上を図る支援を中心に活動中。
  住宅工務店、建設工事業、土木工事業、専門工事業等で原価管理の改善、経営の見える化、財務改善等、経営支援実績多数。
  自らも熟年起業家として10年前に起業した経験をベースに、起業家支援も実施中。

小さな建設業の脱！どんぶり勘定―事例でわかる「儲かる経営の仕組み」 の商品スペック