エネルギー産業の2050年 Utility3.0へのゲームチェンジ [単行本]
    • エネルギー産業の2050年 Utility3.0へのゲームチェンジ [単行本]

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エネルギー産業の2050年 Utility3.0へのゲームチェンジ [単行本]

竹内 純子(編著)伊藤 剛(著)岡本 浩(著)戸田 直樹(著)
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出版社:日本経済新聞社
販売開始日: 2017/09/05
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エネルギー産業の2050年 Utility3.0へのゲームチェンジ の 商品概要

  • 要旨(「BOOK」データベースより)

    我々は、未来にどんなエネルギーを遺すのか?2050年に向けたエネルギービジネスの変革がいま問われている。
  • 目次(「BOOK」データベースより)

    第1章 電力の未来を読み解く(選択できる未来―2つのストーリー
    エネルギー産業の2050年―理解しておくべきポイント)
    第2章 世の中のあり方が変わった(epopulation―人口減少
    ecarbonization―脱炭素化
    ecentralization―分散化 ほか)
    第3章 ゲームチェンジ(エネルギー小売業界の変革
    「限界費用ゼロ」時代の発電ビジネス
    原子力に未来はあるか? ほか)
  • 著者紹介(「BOOK著者紹介情報」より)(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

    竹内 純子(タケウチ スミコ)
    NPO法人国際環境経済研究所理事・主席研究員/筑波大学客員教授。1994年慶応義塾大学法学部法律学科卒業後、東京電力入社。尾瀬の自然保護や地球温暖化など主に環境部門を経験。2012年より現職。政府委員も多く務め、エネルギー・環境政策に幅広く提言活動を行う

    伊藤 剛(イトウ タケシ)
    アクセンチュア戦略コンサルティング本部素材・エネルギーグループ統括マネジング・ディレクター。2000年東京大学法学部卒業後、大手シンクタンクを経て2012年アクセンチュア入社

    岡本 浩(オカモト ヒロシ)
    東京電力パワーグリッド取締役副社長。1993年東京大学大学院工学系研究科電気工学専攻博士課程修了後、東京電力(現東京電力ホールディングス)入社。2015年より同社常務執行役経営技術戦略研究所長。2017年より現職

    戸田 直樹(トダ ナオキ)
    東京電力ホールディングス経営技術戦略研究所。経営戦略調査室チーフエコノミスト。1985年東京大学工学部卒業後、東京電力(現東京電力ホールディングス)入社。2009年電力中央研究所社会経済研究所派遣(上席研究員)。2015年同社経営技術戦略研究所経営戦略調査室長。2016年より現職
  • 出版社からのコメント

    エネルギー問題に関心がある層に向け、専門情報をコンパクトにまとめ、技術動向、事業者・利用者の変化とその要因が手早くわかる
  • 内容紹介

    経営共創基盤代表取締役CEO 冨山和彦氏 推薦「電力システム改革は、電力業界の構造改革に留まらない。業界の枠を超えた新たな産業創出と次世代エネルギービジネスに関心を持つあらゆる人にとって必読者となる一冊。電力システム改革の近未来像がここにある」
    エネルギー問題に関心がある読者向けに専門情報をコンパクトにまとめました。
    アクセンチュアの戦略コンサルタントと電力の専門家がタッグを組み電力自由化の先を見すえ、エネルギー問題を取り巻く
    外的要因から最新技術の動向を踏まえて、2050年のエネルギーのあり方を予測。

    人口減少や電力自由化、デジタル化、分散型発電などが進むことで、電力はどのように変わるのかを利用者側、
    事業者側の双方の観点から解説しており、今後の原子力発電のあり方についても言及しています。

    エネルギー関連の研究者や実務家には役立つ最新情報が含まれるほか、エネルギーを軸に新たなビジネスや
    起業の機会をうかがう読者にも企画立案の参考にもなる一冊です。
  • 著者について

    竹内 純子 (タケウチスミコ)
    NPO法人国際環境経済研究所理事・主席研究員、筑波大学客員教授
    1994年慶応義塾大学法学部法律学科卒業後、東京電力入社。尾瀬の自然保護や地球温暖化など主に環境部門を経験。2012年より現職。政府委員も多く務め、エネルギー・環境政策に幅広く提言活動を行う。主な著書に『誤解だらけの電力問題』(ウェッジ)『原発は“安全"か――たった一人の福島事故報告書』(小学館)。

    伊藤 剛 (イトウタケシ)
    アクセンチュア 戦略コンサルティング本部素材・エネルギーグループ 統括マネジング・ディレクター
    2000年東京大学法学部卒業後、大手シンクタンクを経て、2012年よりアクセンチュア。主に制度設計、企業・事業戦略、組織設計、マーケティング・営業戦略、新規事業立案等の領域で経験を積む。

    岡本 浩 (オカモトヒロシ)
    東京電力パワーグリッド 取締役副社長
    1993年東京大学大学院工学系研究科博士課程修了後、東京電力(現東京電力ホールディングス)入社。2015年より同社常務執行役経営技術戦略研究所長。2017年より現職。

    戸田 直樹 (トダナオキ)
    東京電力 経営技術戦略研究所 経営戦略調査室チーフエコノミスト
    1985年東京大学工学部卒業後、東京電力(現東京電力ホールディングス)入社。2009年同電力中央研究所社会経済研究所上席研究員。2015年同経営技術戦略研究所経営戦略調査室長。2016年より現職。

エネルギー産業の2050年 Utility3.0へのゲームチェンジ の商品スペック

商品仕様
出版社名:日本経済新聞出版社
著者名:竹内 純子(編著)/伊藤 剛(著)/岡本 浩(著)/戸田 直樹(著)
発行年月日:2017/09/01
ISBN-10:4532321700
ISBN-13:9784532321703
判型:A5
対象:専門
発行形態:単行本
内容:経営
言語:日本語
ページ数:157ページ
縦:21cm
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