広告をやめた企業は、どうやって売り上げをあげているのか。 [単行本]

広告をやめた企業は、どうやって売り上げをあげているのか。 の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  ＣＭをやめて２年で売り上げ１３０％に。あの“国民的ブランド”復活のしかけ人が語る「ポスト広告時代」のコミュニケーション論。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  はじめに―どうして「ちがい」が生まれたのか
  第１章　なぜ「広告をやめたい企業」が増えているのか
  第２章　広告は本当に効かなくなったのか
  第３章　広告に代わる「つぎのコミュニケーション」
  第４章　広告をやめた企業はこうやって売り上げをあげる
  第５章　科学を武器にしたＰＲ的コミュニケーションの可能性
  おわりに―「信頼」が競争軸になる時代

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  太田 滋(オオタ シゲル)
  ビルコム株式会社代表取締役兼ＣＥＯ。１９７６年生まれ。オーストリア共和国ウィーン出身。経営管理修士（ＭＢＡ）。Ｓｔａｎｆｏｒｄ‐ＮＵＳ　Ｅｘｅｃｕｔｉｖｅ　Ｐｒｏｇｒａｍ　ｉｎ　Ｉｎｔｅｒｎａｔｉｏｎａｌ　Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ修了。株式会社アイ・エム・ジェイ、ソースネクスト株式会社を経て、２００３年にビルコム株式会社を創業。デジタル領域にとくに強みをもつＰＲ会社として注目される。ＷＯＭマーケティング協議会理事長（２００９～２０１１年）、総務省「ラジオと地域情報メディアの今後に関する研究会」構成員（２０１０年）、日本インタラクティブ広告協会「ネイティブアド研究会」主査（２０１４年）、同「ネイティブ広告部会」推進メンバー（２０１５年）、同「ネイティブ広告部会」事例研究分科会リーダー（２０１６年）などを歴任。青山学院大学大学院国際マネジメント研究科博士課程に在籍中

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