なぜ、御社は若手が辞めるのか(日経プレミアシリーズ) [新書]
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なぜ、御社は若手が辞めるのか(日経プレミアシリーズ) [新書]

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出版社:日本経済新聞社
販売開始日: 2018/06/11
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なぜ、御社は若手が辞めるのか(日経プレミアシリーズ) の 商品概要

  • 要旨(「BOOK」データベースより)

    仕事内容が合わなかったのか、労働環境が不満だったのか、上司や先輩との関係が問題か、それとも給料が…?若手社員が去る会社の問題は一体どこにあるのか。なかなか聞くことのできない退職者の本音を、インタビューから探り出し、社員を定着させるための職場づくりについて、人事担当者・経営者の声からヒントを示す。
  • 目次(「BOOK」データベースより)

    第1章 社員に捨てられる会社(期待の若手が去った後…
    8割の上司が、「辞めてほしくない部下」の離職を経験? ほか)
    第2章 若手はこうして会社を辞める(「本音の見えない退職」が企業を苦しめる?
    転職した人の半数以上は新しい会社に満足している? ほか)
    第3章 社員が辞める会社・辞めない会社の境界線(辞めやすい会社・辞めにくい会社1 雇用主の魅力度
    人材が定着する会社の共通点 ほか)
    第4章 社員の定着のためにできること―リテンション・マネジメントのポイント(ポイント1 採用―入社してから対策していては遅い
    「入社後のギャップ」は少ない方が良い? ほか)
    第5章 働き方改革とリテンション(生産性の前にリテンション!
    「副業OK」で会社の魅力は高まる ほか)
  • 著者紹介(「BOOK著者紹介情報」より)(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

    山本 寛(ヤマモト ヒロシ)
    青山学院大学経営学部教授。1957年生まれ。79年早稲田大学政治経済学部卒業。その後、銀行などに勤務、大学院を経て、現職。博士(経営学)。メルボルン大学客員研究員歴任。経営科学文献賞等受賞。著書多数
  • 出版社からのコメント

    働き方、人間関係、仕事内容、給料・・一体どこに問題が? 会社には言えない離職者の本音をあぶりだす。
  • 内容紹介

    「他にやりたいことがあるので・・・」
    「留学します」
    「家庭の事情で」
    ――退職する社員が会社に本音を告げる事は少ない。
    だからこそ、「優秀な若手が辞めてしまう」という悩みを持つ企業は、本質的な解決に至ることがなく、同じ事をくりかえす。
    ただでさえ人手不足のいま、企業の競争力を大きく削ぐことになりかねない。

    そこで本書では、    
    「入社当初からいずれ転職するつもりだった」
    「将来が見えない、『こんな風になりたい』という先輩がいない」
    「労働と給料が見合わない」・・・・・・     
    など、会社を辞めた若者の本音を聞き出しながら、
    どうすれば、優秀な社員を定着させる事ができるか、リテンション(定着)マネジメントのポイントを説く。
  • 著者について

    山本 寛 (ヤマモトヒロシ)
    青山学院大学経営学部教授
    1957年神奈川県生まれ。79年早稲田大学政治経済学部卒業、日本債権信用銀行(現あおぞら銀行)、千葉市役所を経て、91年函館大学商学部専任講師。94年千葉商科大学専任講師、97年同大学助教授。2001年青山学院大学経営学部助教授就任、03年より現職。

なぜ、御社は若手が辞めるのか(日経プレミアシリーズ) の商品スペック

商品仕様
出版社名:日本経済新聞出版社
著者名:山本 寛(著)
発行年月日:2018/06/08
ISBN-10:4532263751
ISBN-13:9784532263751
判型:新書
対象:教養
発行形態:新書
内容:経営
言語:日本語
ページ数:227ページ
縦:18cm
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