ビジネスフレームワーク図鑑―すぐ使える問題解決・アイデア発想ツール70 [単行本]
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ビジネスフレームワーク図鑑―すぐ使える問題解決・アイデア発想ツール70 [単行本]

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出版社:翔泳社
販売開始日: 2018/08/29
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ビジネスフレームワーク図鑑―すぐ使える問題解決・アイデア発想ツール70 の 商品概要

  • 要旨(「BOOK」データベースより)

    アイデアが浮かばない!会議がまとまらない!意思決定で迷ってしまう!本書は、そんな悩みをお持ちの方に捧げるフレームワーク集です。70もの手法を掲載しているので、ビジネスのあらゆる場面で活用できます。個人での利用はもちろん、チームで使えるものも多数掲載。変化の激しいこの社会で、アタマの回転を速める手助けをします。
  • 目次

    序章 フレームワークを活用するために

    第1章 問題・課題を発見する
    STEP1 問題をあぶり出す
    -01 As is/To be
    -02 6W2H
    -03 なぜなぜ分析
    -04 コントロール可能/不可能
    STEP2 問題を整理する
    -05 ロジックツリー
    -06 課題設定シート
    STEP3 優先順位の決定
    -07 緊急度/重要度マトリクス
    -08 意思決定マトリクス
    コラム 他責と自責のどちらで考えるか

    第2章 市場を分析する
    STEP1 マクロ環境や自社について分析する
    -09 PEST分析
    -10 ファイブフォース分析
    -11 VRIO分析
    -12 SWOT分析
    STEP2 顧客について分析する
    -13 パレート分析
    -14 RFM分析
    -15 ペルソナ
    -16 共感マップ
    -17 カスタマージャーニーマップ
    STEP3 競合について分析する
    -18 4P分析
    -19 4P+誰に何を分析
    -20 バリューチェーン分析
    -21 コア・コンピタンス分析
    コラム 定量・定性の違いをきちんと知っておこう

    第3章 課題解決のためのアイデアを練る
    STEP1 制限なくアイデアを発想する
    -22 ブレインライティング
    -23 マンダラート
    -24 形態分析法
    -25 シナリオグラフ
    -26 オズボーンのチェックリスト
    STEP2 アイデアを形にしてみる
    -27 アイデアシート
    -28 ストーリーボード
    STEP3 アイデアの評価と選択
    -29 プロコン表
    -30 SUCCESs
    -31 ペイオフマトリクス
    コラム アイデア発想や評価の場面では「バイアス」に気を付けよう

    第4章 戦略を立案する
    STEP1 戦略の方向性を考える
    -32 プロダクト・ポートフォリオ・マネジメント
    -33 アンゾフの成長マトリクス
    -34 クロスSWOT
    -35 STP
    -36 ポジショニングマップ
    STEP2 どのように実現するかを考える
    -37 ビジネスモデル・キャンバス
    -38 スキーム図
    -39 AIDMA
    -40 ガントチャート
    -41 組織図
    STEP3 目標を設定する
    -42 ロードマップ
    -43 KPIツリー
    -44 AARRR
    -45 SMART
    コラム バックキャスティングとフォアキャスティング

    第5章 業務を改善する
    STEP1 結果を振り返る
    -46 KPT
    -47 YWT
    -48 PDCA(チェックシート)
    STEP 2 業務の状態を可視化する
    -49 業務棚卸シート
    -50 業務フロー図
    -51 PERT図
    -52 RACI
    STEP3 改善策を考える
    -53 ムリ・ムダ・ムラ(ダラリの法則)
    -54 ECRS
    -55 業務改善提案シート
    コラム 会議運営を担当する場合に押さえておきたいポイント

    第6章 組織をマネジメントする
    STEP1 目的を共有する
    -56 ミッション・ビジョン・バリュー
    -57 Will/Can/Must
    -58 Need/Wantマトリクス
    STEP 2 メンバー間の関係性の質を高める
    -59 ジョハリの窓
    -60 認知/行動ループ
    -61 ウォント/コミットメント
    -62 PM理論
    -63 ステークホルダー分析
    STEP3 メンバーのモチベーションを高める
    -64 動機付け・衛生理論
    -65 Will/Skillマトリクス
    -66 GROWモデル
    コラム 会議を行う際はグランドルールを設定しておく

    第7章 他者に伝える・共有する
    STEP1 情報を伝える
    -67 商品企画書
    -68 イベント企画書
    -69 PREP
    -70 TAPS

    巻末付録1 フレームワークの活用MAP
    巻末付録2 フレームワーク活用場面の一覧表

  • 出版社からのコメント

    企画立案、プロジェクト実行、組織マネジメントに即効!思考がどんどんカタチになるフレームワーク集!
  • 内容紹介

    「アイデアが浮かばない!」
    「会議がまとまらない!」
    「意思決定で迷ってしまう!」
    そんな悩みをお持ちの方に捧げるフレームワーク集です。

    【掲載フレームワーク】
    ・問題や課題を発見するフレーム……8点
    ・市場を分析するフレーム……13点
    ・課題解決のアイデアを練るフレーム……10点
    ・戦略を立案するフレーム……14点
    ・業務を改善するフレーム……10点
    ・組織をマネジメントするフレーム……11点
    ・他者に伝える・共有するフレーム……4点

    【本書のポイント】
    ・個人はもちろん、チームでも活用できる
    ・使い方のほか、活用のヒントも多数掲載
    ・すべて記入例がありイメージしやすい
    ・PowerPointテンプレートですぐ使える

    【掲載フレームワーク(一部)】
    ・As is / To be
    ・なぜなぜ分析
    ・ロジックツリー
    ・緊急度/重要度マトリクス
    ・意思決定マトリクス
    ・ファイブフォース分析
    ・SWOT分析
    ・パレート分析
    ・ペルソナ・共感マップ
    ・カスタマージャーニーマップ
    ・4P分析
    ・バリューチェーン分析
    ・コア・コンピタンス分析
    ・ブレインライティング
    ・マンダラート
    ・シナリオグラフ
    ・オズボーンのチェックリスト
    ・ストーリーボード
    ・プロコン表
    ・ペイオフマトリクス
    ・アンゾフの成長マトリクス
    ・STP
    ・ビジネスモデル・キャンバス
    ・ガントチャート
    ・KPIツリー
    ・AARRR
    ・KPT
    ・PDCA
    ・PERT図
    ・RACI
    ・ムリ・ムダ・ムラ(ダラリの法則)・Will/Can/Must
    ・Need/Wantマトリクス
    ・認知/行動ループ
    ・PM理論
    ・ステークホルダー分析
    ・動機付け・衛生理論
    ・GROWモデル

ビジネスフレームワーク図鑑―すぐ使える問題解決・アイデア発想ツール70 の商品スペック

商品仕様
出版社名:翔泳社
著者名:アンド(著)
発行年月日:2018/08/29
ISBN-10:4798156914
ISBN-13:9784798156910
判型:B5
発売社名:翔泳社
対象:実用
発行形態:単行本
内容:経営
言語:日本語
ページ数:213ページ
縦:21cm
横:19cm
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