従業員をやる気にさせる7つのカギ―稲盛和夫の経営問答(日経ビジネス人文庫) [文庫]
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出版社:日本経済新聞社
販売開始日: 2018/09/05
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従業員をやる気にさせる7つのカギ―稲盛和夫の経営問答(日経ビジネス人文庫) の 商品概要

  • 要旨(「BOOK」データベースより)

    「この社長なら、ついていきたい!」心底惚れ込み、懸命に働いてくれる社員がいるからこそ、会社は大きく成長する―。混迷を深める時代にこそ必要な「組織を導くための指針」を伝授。リーダーが抱える真剣な悩みに答える「経営問答シリーズ」最新刊、待望の文庫化。
  • 目次

    第1章 経営の原点に立ち返る――従業員をやる気にさせる7つの要諦

    第2章 経営者マインドを育てる

    第3章 常に先を読み、強みを磨く

    第4章 理念を貫く

    第5章 人を育て、未来をつくる

    第6章 自らを高め、正しきを貫く
  • 著者紹介(「BOOK著者紹介情報」より)(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

    稲盛 和夫(イナモリ カズオ)
    1932年、鹿児島県生まれ。59年、京都セラミック株式会社(現京セラ)を設立。社長、会長を経て、97年より名誉会長を務める。84年に第二電電(現KDDI)を設立、会長を経て、2001年より最高顧問。2010年、日本航空会長に就任、名誉会長を経て、15年より名誉顧問。若手経営者のための経営塾「盛和塾」の塾長として、後進の育成にも心血を注ぐ
  • 出版社からのコメント

    「この社長なら、ついていきたい」。心底惚れ込み、懸命に働いてくれる社員がいるからこそ、会社は大きく成長する。経営問答の最新刊
  • 内容紹介

    稲盛さんだったら、どうするか?
    リーダーが抱える真剣な悩みに答える。
    「部下から建設的な意見が出てこない」
    「役員の一部がいまだ古い意識から抜け出せていない」
    「本業不振で新規事業に資金を割けない」
    「利益がなく賞与を払えない」
    「やむなくリストラを断行したが」
    「専務の報酬のほうが多いのはおかしい」
    「きれいごとを言っていると同業者にやられてしまう」など

    経営問答シリーズ35万部突破! 最新刊を文庫化。
    組織を導くための指針を伝授!
    さらに本書では、経営者の努めであり、経営の原点でもある「社員をやる気にさせる方法」を明らかにします。経営者がひとり頑張っても、できることは知れています。心底惚れ込み、懸命に働いてくれる社員がいるからこそ、会社は大きく成長するのです。リーダーとして社員をモチベートするための方法を7つに分けて説明しています。企業経営とはこれら7つの要諦を徹底して行うこと、それしかありません。
  • 著者について

    稲盛 和夫 (イナモリカズオ)
    1932年、鹿児島県生まれ。59年、京都セラミツク株式会社(現京セラ)を設立。社長、会長を経て、97年より名誉会長を務める。84年に第二電電(現KDDI)を設立。会長を経て、2001 年より最高顧問。2010年、日本航空会長に就任。名誉会長を経て、15年より名誉顧問。若手経営者のための経営塾「盛和塾」の塾長として、後進の育成にも心血を注ぐ。著書は『稲盛和夫の実学』『アメーバ経営』ほか多数。

従業員をやる気にさせる7つのカギ―稲盛和夫の経営問答(日経ビジネス人文庫) の商品スペック

商品仕様
出版社名:日本経済新聞出版社
著者名:稲盛 和夫(著)
発行年月日:2018/09/03
ISBN-10:4532198712
ISBN-13:9784532198718
判型:文庫
対象:一般
発行形態:文庫
内容:経営
言語:日本語
ページ数:249ページ
縦:15cm
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