こうするしかない原発問題―再生可能エネルギーに舵をきろう(脱原発シリーズ〈2〉) [単行本]

こうするしかない原発問題―再生可能エネルギーに舵をきろう(脱原発シリーズ〈2〉) の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  フクシマ原発の先行きも不明なまま各地の原発の再稼働を急ぐ政策の矛盾を鋭く指摘し次代のエネルギーのあるべき道筋を示す。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　原発問題の現在―苦難は続く
  第２章　原発の事業性―今や再検討され始めている
  第３章　原発による汚染・内部被曝の悩みは続く
  第４章　核廃棄物の処理は全然進んでいない―高速増殖炉や核燃料サイクルは問題がある
  第５章　東電の大事故問題―廃炉処理・総費用など難題山積
  第６章　原発のあり方についての総合的な見方：その一・その二―脱原発の方向へ潮目も変わり始めている
  第７章　新しいエネルギーの方向―再生可能エネルギーへ世界は進む（遅れている日本にとって必要な追いつき、追い越せ）
  終章　まとめ―原発問題のあり方を総括する

• 内容紹介

  危険性がより明確になり
  経済性が低下した原発はもう時代遅れ‼
  人の手で制御しきれず、廃棄もままならない原子力に別れを告げ
  安全で無尽蔵な自然エネルギーに軸足を移すときです。
  世界は、太陽光や風力をはじめとする
  再生可能エネルギーへと足早に進んでいます。
  日本も遅れず、その技術開発に取り組むべきです。
  その根拠と必要性を詳細に解説しています。

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  安藤 顯(アンドウ ケン)
  マネジメントプランニング代表。東京大学教養学科科学史科学哲学、卒業、コロンビア大学研修。１９６７／１２三菱レイヨンニューヨーク事務所長。１９７８／１フィシバ社（ブラジル）専務取締役。１９７８／１三菱レイヨンドブラジル社長。１９８５／４太陽誘電常務取締役。太陽誘電‐ドイツ、ＵＳＡ、シンガポール、韓国、台湾専務理事。１９９５／６太陽誘電常勤監査役、２００１．６退任。２００１／６～マネジメントプランニング代表。／１０～日本経営倫理学会会員。２０１４／４～地球サステイナビリティを考える会主宰

• 著者について

  安藤 顯 (アンドウ ケン)
  安藤　顕（あんどう・けん）
  
  神奈川県茅ヶ崎市幸町 16-30
  マネジメントプランニング 代表
  
  東京大学教養学科科学史科学哲学、卒業
  コロンビア大学研修
  1967／12 三菱レイヨンニューヨーク事務所長
  1978／1 フィシバ社（ブラジル）専務取締役
  1978／1 三菱レイヨンブラジル社長
  1985／4 太陽誘電常務取締役
  　　太陽誘電－ドイツ、USA、シンガポール、
  　　 韓国、台湾専務理事
  1995／6 太陽誘電常勤監査役、2001.6退任
  2001／6 ～ マネジメントプランニング代表
  ／10 ～ 日本経営倫理学会会員
  2014／4～ 地球サステイナビリティを考える会
  　　　　　 主宰
  　
  著書等：電子機械工業会“電子材料・部品”論文（編集主査）、“製造工業に…

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