組織アイデンティティの機能―環境変化への対応における役割 [単行本]

組織アイデンティティの機能―環境変化への対応における役割 の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  明確な組織アイデンティティの形成は、環境変化への対応にどのような影響を及ぼすのか―組織の独自性が明確になっていない場合、他者との間に適切な差異を構築することが難しく、環境変化に過剰に反応してしまうことが新たな問題を生み出す。結果として「落とし穴」にはまる組織のメカニズムを、損害保険業における事例より明らかにする。

• 目次

  第１章　問題の所在と分析フレームワーク
  第２章　分析に用いる概念
  第３章　分析対象と方法
  第４章　コンフリクトを引き起こす制度環境への適応
  第５章　制度環境の変化への能動的な関与
  第６章　制度環境の変化と組織の受動的対応
  第７章　制度環境変化への繰り返される過剰反応
  第８章　結論と課題
  参考文献

• 出版社からのコメント

  変化する環境の中で対応しようと試行錯誤して、結果として「落とし穴にはまる組織」のメカニズムを明らかにする。

• 内容紹介

  組織のメンバーは，それぞれ自組織についてのイメージを持っている。そのことが，変化する環境へ対応しようとする際どのように影響するのか。そして，結果として「落とし穴にはまる組織」のメカニズムはどのようなものか。損害保険業における事例をもとに明らかにする。

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  佐藤 秀典(サトウ ヒデノリ)
  筑波大学ビジネスサイエンス系准教授。博士（経済学）（東京大学）。東京大学大学院経済学研究科単位取得退学後、東京大学ものづくり経営研究センター特任助教、長崎大学経済学部准教授、横浜国立大学国際社会科学研究院准教授を経て現職。専門は経営組織論。論文に「ルーチン形成における管理者の認識とパワー―自動車販売現場における管理者の役割」『組織科学』４７（２）、２０１３年、４７‐５８頁（第３１回組織学会高宮賞論文部門）などがある

• 著者について

  佐藤 秀典 (サトウ　ヒデノリ)
  筑波大学准教授

組織アイデンティティの機能―環境変化への対応における役割 の商品スペック