管理ゼロで成果はあがる ~「見直す・なくす・やめる」で組織を変えよう [ムック・その他]
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管理ゼロで成果はあがる ~「見直す・なくす・やめる」で組織を変えよう [ムック・その他]

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出版社:技術評論社
販売開始日:2019/01/25
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管理ゼロで成果はあがる ~「見直す・なくす・やめる」で組織を変えよう の 商品概要

  • 目次(「BOOK」データベースより)

    第1部 生産的に働く―楽に成果をあげるために“見直す”(やり方を見直す―「ふりかえり」で抜本的に生産性を改善する
    会議を見直す―口を動かすだけでなく、いっしょに手を動かす
    雑談を見直す―ホウレンソウから「ザッソウ」へ
    社内業務を見なおす―人手に頼らない「業務ハック」で改善を続ける
    価値を見直す―受託脳よりも提案脳で考える)
    第2部 自律的に働く―人を支配しているものを“なくす”(管理をなくす―セルフマネジメントで働くチームをつくる
    階層をなくす―「ホラクラシー」組織を実現する仕組み
    評価をなくす―個人の成長と会社の貢献の「すりあわせ」をする
    数字をなくす―組織のビジョンよりも自分のためならがんばれる
    組織の壁をなくす―信頼しあえる企業文化の育て方)
    第3部 独創的に働く―常識や慣習に従うことを“やめる”(既存のビジネスモデルに従うのをやめる―納品のない受託開発
    顧客を説得する営業をやめる―対等な関係を作るマーケティング
    新規事業の指示命令をやめる―部活から生まれるイノベーション
    規模を追求することをやめる―組織の大きさもコントロールしない
    会社らしくすることをやめる―文化をつないでいくコミュニティ)
  • 著者紹介(「BOOK著者紹介情報」より)(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

    倉貫 義人(クラヌキ ヨシヒト)
    株式会社ソニックガーデンの創業者で代表取締役社長。1974年生まれ。京都府出身。ソニックガーデンでは、月額定額&成果契約の顧問サービス提供する新しい受託開発のビジネスモデル「納品のない受託開発」を展開。その斬新なビジネスモデルは、船井財団「グレートカンパニーアワード」にてユニークビジネスモデル賞を受賞。会社経営においても、全社員リモートワーク、本社オフィスの撤廃、管理のない会社経営などさまざまな先進的な取り組みを実践。2018年には「働きがいのある会社ランキング」に初参加5位入賞と、「第3回ホワイト企業アワード」イクボス部門受賞

管理ゼロで成果はあがる ~「見直す・なくす・やめる」で組織を変えよう の商品スペック

商品仕様
出版社名:技術評論社
著者名:倉貫 義人(著)
発行年月日:2019/02/07
ISBN-10:4297103583
ISBN-13:9784297103583
判型:B6
対象:一般
発行形態:単行本
内容:経営
ページ数:269ページ
縦:19cm

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