最短最速で目標を達成するOKRマネジメント入門 [単行本]
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最短最速で目標を達成するOKRマネジメント入門 [単行本]

天野 勝(著)OKR Japan(監修)
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出版社:かんき出版
販売開始日:2019/02/20
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最短最速で目標を達成するOKRマネジメント入門 [単行本] の 商品概要

  • 要旨(「BOOK」データベースより)

    OKR(Objective and Key Result)―Google、インテル、Facebook、メルカリ。成長企業がこぞって使うシリコンバレー式最強のフレームワーク。
  • 目次

    Chapter1 OKRの基本
    01 なぜ目標が大事なのか?
    02 OKRとは何か
    03 OKRが成果を生むからくり
    04 OKRの勘違い
    05 OKRのメリット

    Chapter2 OKRのはじめ方
    01 ゴールを決めるプロセスを確認する
    02 チームの境界を決める
    03 チームのミッションを決める
    04 マイルストーンを決める(3カ月単位のObjective)
    05 モデルを作成する
    06 目標を決める(Objectiveに対するKey Result)
    07 OKRはSMARTで考える
    08 OKRの設定例

    Chapter3 チームでOKRを使う
    01 ゴールに向かうプロセスを確認する
    02 運用を設計する
    03 行動を決める
    04 行動する
    05 達成状況を評価する
    06 行動を見直す
    07 最終的な達成状況を評価する
    08 OKRブリーフィングの進め方
    09 OKRデイリーチェックインの進め方
    10 個人面談の進め方
    11 OKRマネジメントボード

    Chapter4 組織でOKRを使う
    01 OKRの組織導入パターン
    02 ステップ1:「立ち上げ」の進め方
    03 ステップ2:「展開」の進め方
    04 ステップ3:「定着」の進め方
    05 階層型組織のOKR
    06 マトリクス型組織のOKR
  • 出版社からのコメント

    成長企業がこぞって使うシリコンバレー式最強のフレームワーク
  • 内容紹介

    チーム、組織へのOKR導入は、この1冊とともに!

    OKRとは、「Objective and Key Result」。
    「ワクワクする目的」(=O)を1つ決め、
    その達成度を測る「数値目標」(=KR)を3~5つあげて、
    組織、チームの目標達成を目指すフレームワークです。

    GoogleやFacebookも採用しているとあって、近年注目を集めているこのOKR。
    仕組みはいたってシンプルなのに、メンバーのやる気が高まり、生産性もアップします。

    本書では、「OKRって何?」という初心者にも、
    OKRを実践してみたい方にも役立つように、
    OKRの基本から具体的な導入方法、便利なツールまで、
    ていねいにわかりやすく書きました。
  • 著者紹介(「BOOK著者紹介情報」より)(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

    天野 勝(アマノ マサル)
    株式会社永和システムマネジメントコンサルティングセンターセンター長。OKR Japanマスターファシリテータ第一号。総合電機メーカーの情報システム部を経て、2002年より現職。オブジェクト指向をはじめとするソフトウェア開発技術および、アジャイルソフトウェア開発手法の導入に関するコンサルタントとして活躍。ソフトウェア開発現場を楽しいものとするため、アジャイルソフトウェア開発の実践・コンサルティングから得られた知見をもとに体系化した、チームファシリテーションの普及に注力している。アジャイル開発コーチ業務でかかわった顧客は、キヤノン、富士通、オリンパス、本田技研工業、ヤフー、ビッグローブ、NTTデータCCSなど
  • 著者について

    天野 勝 (アマノ マサル)
    株式会社永和システムマネジメント コンサルティングセンター センター長。OKR Japanマスターファシリテータ第一号。

    総合電機メーカーの情報システム部を経て、2002年より現職。オブジェクト指向をはじめとするソフトウェア開発技術および、アジャイルソフトウェア開発手法の導入に関するコンサルタントとして活躍。ソフトウェア開発現場を楽しいものとするため、アジャイルソフトウェア開発の実践・コンサルティングから得られた知見をもとに体系化した、チームファシリテーションの普及に注力している。アジャイル開発コーチ業務でかかわった顧客は、キヤノン、富士通、オリンパス、本田技研工業、ヤフー、ビッグローブ、NTTデータCCSなど。

    著書に『これだけ! KPT』(すばる舎リンケージ)がある。また、『リーン開発の本質 ソフトウエア開発に活かす7つの原則』(日経BP社)などの翻訳のほか、日経ソフトウエアなどに雑誌記事を多数寄稿。

    OKR Japan (オーケーアールジャパン)
    Googleやインテルなどの名だたる成長企業が導入する目標管理手法「OKR」の普及を行う団体。OKRの恩恵をより多くの人が受けられるようにすることを「Objective」として活動している。

最短最速で目標を達成するOKRマネジメント入門 [単行本] の商品スペック

商品仕様
出版社名:かんき出版
著者名:天野 勝(著)/OKR Japan(監修)
発行年月日:2019/02/18
ISBN-10:4761273992
ISBN-13:9784761273996
判型:A5
対象:一般
発行形態:単行本
内容:経営
言語:日本語
ページ数:158ページ
縦:21cm
横:15cm
厚さ:1cm
重量:275g

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