令和の現場力-デジタル時代の「業革3.0」 [単行本]
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令和の現場力-デジタル時代の「業革3.0」 [単行本]

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出版社:日本経済新聞社
販売開始日:2019/05/27
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令和の現場力-デジタル時代の「業革3.0」 [単行本] の 商品概要

  • 目次(「BOOK」データベースより)

    プロローグ 「働き方改革で生産性向上」の現実
    第1章 「業革3・0」で求められる5つのパラダイムシフト
    第2章 “資本主義の頭”で考えてはいけない―良品計画代表取締役会長兼執行役員・金井政明氏
    第3章 「変なホテル」の「変」は「変化と創造」―H.I.S.ホテルホールディングス取締役・清水学氏
    第4章 「介護はどうあるべきか」を考え、テクノロジーで効率化―SOMPOホールディングスグループCSO取締役常務執行役員・奥村幹夫氏
    第5章 「業革3・0」を成功させるための6つのポイント
    エピローグ 本当の「YTR」を実現するために―房総の小さな不動産会社から学ぶ
  • 出版社からのコメント

    BPRで疲弊した現場の活力を取り戻せ。YTR(役に立つことを・楽しく・ラクにやる)発想に基づく新時代の「業革」を提言する。
  • 内容紹介

    これからはBPRではなく、YTR(役に立つことを・楽しく・ラクにやる)だ!
    「現場力」の提唱者が、「業革3.0」で活力を取り戻す方法を解説する。


    過度な合理化、人手不足、技能承継の失敗、稚拙なIT活用。
    間違った働き方改革、管理強化。
    利益偏重、経営と現場の溝……。

    振り返れば、平成の時代というのは、現場を軽視し、現場を傷めつけ、
    現場が壊れていく30年だったと言えるのかもしれない。
    このままでは、日本企業の再生、復活はありえない。

    本書は「業革」という古めかしい言葉をキーワードに、
    これまでの発想を超えた「人間中心」の業務改革手法を提言する。

    業革1.0……1980年代のオフィスオートメーションによる合理化
    業革2.0……米国の経営手法「BPR」を取り入れた合理化
    そして、
    業革3.0は、「YTR」の追求によって人間中心の改革を行う。
    人間の創造性を高めることにより、結果として生産性を向上させることを目指す。

    良品計画、変なホテル、SOMPOケア(介護)という、
    人間中心の業革で現場の力を引き出しているケースを取り上げ、
    具体的な道筋を示していく。
  • 著者紹介(「BOOK著者紹介情報」より)(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

    遠藤 功(エンドウ イサオ)
    株式会社ローランド・ベルガー会長。早稲田大学商学部卒業。米国ボストンカレッジ経営学修士(MBA)。三菱電機、米国系戦略コンサルティング会社などを経て現職

    山本 孝昭(ヤマモト タカアキ)
    株式会社ドリーム・アーツ代表取締役社長。1988年広島修道大学商学部卒業後、アシスト入社。93年インテルジャパン入社。家庭用パソコン市場拡大戦略の立案・実施を担当。96年、ドリーム・アーツ設立
  • 著者について

    遠藤 功 (エンドウイサオ)
    ローランド・ベルガー日本法人会長
    早稲田大学商学部卒業。米国ボストンカレッジ経営学修士(MBA)。三菱電機、米国系戦略コンサルティング会社を経て現職。

    山本 孝昭 (ヤマモトタカアキ)
    ドリーム・アーツ代表取締役社長
    1965年生まれ。88年広島修道大学商学部卒業後、アシスト入社。93年インテルジャパン入社。家庭用パソコン市場拡大戦略の立案・実施を担当。96年、ドリーム・アーツ設立

令和の現場力-デジタル時代の「業革3.0」 [単行本] の商品スペック

商品仕様
出版社名:日本経済新聞出版社
著者名:遠藤 功(著)/山本 孝昭(著)
発行年月日:2019/05/24
ISBN-10:4532322812
ISBN-13:9784532322816
判型:B6
対象:一般
発行形態:単行本
内容:経営
言語:日本語
ページ数:238ページ
縦:19cm

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