スタンフォード式最高のリーダーシップ [単行本]

スタンフォード式最高のリーダーシップ [単行本] の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  「Ｗｅ　ａｒｅ　ｔｈｅ　Ｌｅａｄｅｒｓ」この言葉で始まるリーダーシップ授業で、スタンフォードの学生たちは何を学ぶのか―次代を担うエリートたちに「必須」とされ、彼らの人生を大きく変えた、最高のリーダーになるための知恵と具体策を授ける奇跡のコース。

• 目次

  プロローグ　リーダーシップの原則「We are the Leaders」
  ・「アイビーリーグ」にも共通するリーダー論
  ・「リーダー＋フォロワー」の構造が崩壊する
  
  ０章　残酷な集団――なぜ組織に「境界線」があるのか？　リーダーを取り巻く現実
  ・「どこに属すか」で気持ちが二転三転する
  ・リーダーの「立派な考え」は理解されない
  
  １章　Assertive Leaderが人を動かす――求心力ある先導者
  ・「弱くてもいい」という極論がリーダーをダメにする
  ・的確に「強いリーダー」になる――意見すら「客観的」に
  
  ２章　Authentic Leadership――人心を掴む「土台」を築く
  ・「ビギナーの心」を持つ
  ・介入は「小さく、頻繁」に――すると目標が「浸透」する
  
  ３章　Servant Leadership――本物の「信頼」をたぐり寄せる
  ・偉い人が「しもべ」になる
  ・「医療ミス」を発表する医療誌のねらい
  
  ４章　Transformative Leadership――チームに「変容」をもたらす
  ・人は「助かる」と面と向かって言われると弱い
  ・大目に見る「度量」も必要
  
  ５章　Cross-Border Leadership――持続的な「最良の関係」を確立する
  ・「部署」が違うだけで世界まで違って感じる
  ・感謝は「しまくる」くらいがいい

• 内容紹介

  スタンフォードで必須とされるリーダーシップ講義。
  心理学者が学生たちに教える「人心の科学」とは
  
  ★スタンフォード大学医学部で開講される
  「人心原理」から「支持の仕組み」を読み解く授業、
  独占・初公開
  ★展開されるのは、心理学×脳科学×緻密な企業調査で算出された
  「超・現実的な組織論」と「超・具体的なやるべきこと」
  ★「集団心理」がリーダーに牙をむく。
  残酷な部下心理に立ち向かう、エビデンスベースの具体策の数々
  ★ハーバード、東大、スタンフォード……
  世界のトップ大学で教鞭を執った著者が
  そのエッセンスを1冊に凝縮!
  
  世界最高学府・スタンフォード大学で「必須」とされる
  リーダーシップ論の授業。
  それを受け持つ心理学者が
  「支持が生まれる仕組み」と「最高の求心力が身につく方法」を、
  科学的なエビデンスを総動員して分析!
  
  ・人は、「優秀な人」が嫌い
  ・一人の声が「全員の総意」になり、「悪評」が定着する
  ・リーダーには「努力賞」は存在しない
  リーダーが日々対峙するチームメンバーに働く「集団心理」。
  集団心理を分析して見えてきた、求心力あるリーダーに必須の資質「アサーティブ」とは?
  
  アサーティブ・リーダーの実態、
  そしてアサーティブ・リーダーになるために必要な「4つのリーダーシップ」を
  身につける具体的な方法を科学的根拠とともに紐解く。
  
  現職のリーダーも、これからリーダーになる人も、
  全組織人が「知っておくべきこと」と「具体策」をこの一冊に凝縮――。

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  スティーヴン・マーフィ重松(スティーヴンマーフィシゲマツ)
  スタンフォード大学の心理学者。スタンフォード大学ハートフルネス・ラボ創設者。日本で生まれ、アメリカで育つ。ハーバード大学大学院で臨床心理学博士号を取得。１９９４年から、東京大学留学生センター・同大学大学院の教育学研究科助教授として教鞭を執る。その後、アメリカに再び戻り、スタンフォード大学医学部特任教授を務める。現在は、医学部に新設された「Ｈｅａｌｔｈ　ａｎｄ　Ｈｕｍａｎ　Ｐｅｒｆｏｒｍａｎｃｅ」（健康と能力開発プログラム）における「リーダーシップ・イノベーション」という新しいプログラム内で、マインドフルネスやＥＱ理論を通じて、グローバルスキルや多様性を尊重する能力、リーダーシップを磨くすべなどを様々な学部生に指導している。また、「Ｇｌｏｂａｌ　Ｙｏｕｔｈ　Ｌｅａｄｅｒｓｈｉｐ　Ｐｒｏｇｒａｍ」（国際青少年リーダー育成プログラム）のディレクターも務めている。学外では、米国政府、日本企業、医療・教育機関などでリーダーシップに関するワークショップや講演を行うほか、ヨーロッパ、アジア各国でも講演活動を行っている

• 著者について

  スティーヴン・マーフィ重松 (スティーヴンマーフィシゲマツ)
  スタンフォード大学の心理学者。スタンフォード大学ハートフルネス・ラボ創設者。
  
  日本で生まれ、アメリカで育つ。ハーバード大学大学院で臨床心理学博士号を取得。1994年から、東京大学留学生センター・同大学大学院の教育学研究科助教授として教鞭を執る。
  その後、アメリカに再び戻り、スタンフォード大学医学部特任教授を務める。現在は、医学部に新設された「Health and Human Performance」（健康と能力開発プログラム）における「リーダーシップ・イノベーション」という新しいプログラム内で、マインドフルネスやEQ理論を通じて、グローバルスキルや多様性を尊重する能力、リーダーシップを磨くすべなどを様々な学部生に指導している。また、「Global Youth Leadership Program」（国際青少年リーダー育成プログラム）のディレクターも務めている。
  学外では、米国政府、日本企業、医療・教育機関などでリーダーシップに関するワークショップや講演を行うほか、ヨーロッパ、アジア各国でも講演活動を行っている。

スタンフォード式最高のリーダーシップ [単行本] の商品スペック