最強の縄文型ビジネス―イノベーションを生み出す4つの原則 [単行本]
    • 最強の縄文型ビジネス―イノベーションを生み出す4つの原則 [単行本]

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最強の縄文型ビジネス―イノベーションを生み出す4つの原則 [単行本]

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出版社:日本経済新聞社
販売開始日:2019/08/24
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最強の縄文型ビジネス―イノベーションを生み出す4つの原則 の 商品概要

  • 要旨(「BOOK」データベースより)

    もし、「縄文」と「弥生」のムラが株式会社だったら―?これからの時代を生き抜くルールを分析!!数字しかみない上司、過度な競争、ロジックが先行する会議…“モヤモヤ”を解消。
  • 目次(「BOOK」データベースより)

    序章 縄文人が現代人をインスパイア
    第1章 縄文時代の叡智をビジネスに生かす
    第2章 原則1 事業計画を手放す
    第3章 原則2 他社との競争から脱却する
    第4章 原則3 コンプライアンス偏重を見直す
    第5章 原則4 リターンへの期待をやめる
    第6章 縄文×弥生のツインドライブ
  • 出版社からのコメント

    KPI・PDCA・ROI…ロジカルには正しいけれども管理型経営に覚える違和感は一体何なのか。その答えは縄文時代にあった!
  • 内容紹介

    ◆事業計画に沿ってノルマを達成させるという従来の管理型経営に行き詰まりがみえてきて、ここ数年「副業解禁」「働き方改革」「テレワーク」といった仕事の自由度を高める動きが盛んだ。時代がシフトするなか、これからの社会で成功する企業のあり方のヒントを歴史に見いだした。直感的・自由・協調性(所有という文化がない)・感謝オリエンテッド(一期一会を大切にする)といった縄文人の生活を紐解いて導き出される経営モデルを本書では「縄文経営」と名付け、ビジネスに応用できるよう経営フレームワークとして体系化した。◆昨今、イノベーターを中心に、従来の働き方に不満を持つ人たちが縄文経営のポテンシャルに気づき始めている。大企業においても、部分的に縄文経営の要素を取り入れようとする動きが出てきている。縄文時代には、独特な土器や狩猟文化に象徴されるような、自由で直感的な発想が大切にされる文化があった。本書では、縄文時代の考え方や習慣から、現代の経営に活かせるエッセンスを探る。◆縄文経営の4原則は、極めてシンプルでありながら、現代の経営とは真逆の要素を多分に含んでいる。「ビジネスモデルを作り、事業計画は作らない」「競合他社という概念を手放し、全てのステークホルダーとコラボする」「コンプライアンスにしばられず、自由な発想でビジネスを表現する」「一期一会に感謝しながら、ご縁とともにビジネスを紡ぐ」。このような経営をしたら会社が潰れてしまうのではないか…と思ってしまうのは、競争的な現代型経営に慣れ親しんでしまった人の反応であると著者は指摘する。本書では、実例を交えながら、縄文経営の真髄を解説する。
  • 著者紹介(「BOOK著者紹介情報」より)(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

    谷中 修吾(ヤナカ シュウゴ)
    BBT大学経営学部グローバル経営学科学科長・教授。BBT大学大学院MBA教授。ビジネスプロデューサー/クリエイティブディレクター。静岡県湖西市出身。東京大学大学院工学系研究科卒。外資・戦略コンサルティングファームBooz Allen Hamiltonにて、政府機関・民間企業の戦略立案・実行支援を経て現職。マーケティング技法を駆使した事業開発を専門とし、地方創生まちづくりのビジネスデザインを数多く手がける。国内最大級の地方創生イノベータープラットフォーム「INSPIRE」を立ち上げ、超絶まちづくりの集合知を社会にシェアする取組を展開。内閣府「地方創生カレッジ」講師を務め、受講者満足度No.1を獲得。環境省「グッドライフアワード」総合プロデューサー、東京都「東京ベイエリアビジョン」官民連携チームメンバーなどを歴任。世界30ヶ国を遍歴し、国内外の地域創生に専門知見を持つ。ビジネス・ブレークスルー大学(BBT大学)では、マーケティング/スタートアップ系科目の教鞭を執る

最強の縄文型ビジネス―イノベーションを生み出す4つの原則 の商品スペック

商品仕様
出版社名:日本経済新聞出版社
著者名:谷中 修吾(著)
発行年月日:2019/08/22
ISBN-10:453232288X
ISBN-13:9784532322885
判型:B6
対象:一般
発行形態:単行本
内容:経営
言語:日本語
ページ数:239ページ
縦:19cm

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