仕事は「徒然草」でうまくいく ～【超訳】時を超える兼好さんの教え [単行本]

仕事は「徒然草」でうまくいく ～【超訳】時を超える兼好さんの教え の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  元祖ツイッター？働き方改革の元祖？ライフハック、マネジメント、生き方まであらゆる成功法則の集大成！２３万部突破「問題地図」シリーズの生みの親・沢渡あまねとベストセラー多数の人気国語講師・吉田裕子が人間臭さと向き合ってゆる～く語る不朽の名著を現代に蘇らせる。

• 目次

  ■■はじめに　徒然草は今を生きる私たちの最高のバイブル
  
  
  ■■■第一章　コミュニケーション・モチベーション
  
  ■■ユルく情報発信しよう
  ～序段　徒然なるままに
  
  ■■「とりあえず飲みニケーション」で信頼関係は築けない ～第十二段　おなじ心ならん人としめやかに物語して
  ■■雑談をする余裕も大事 ～第三十一段　雪のおもしろう降りたりし朝
  ■■衝突や対立は、オトナの対応力で ～第三十六段　久しくおとづれぬ比
  ■■さりげない気配りのコツ ～第一〇一段　或人、任大臣の節会の内弁を勤められけるに
  ■■カッとなったら、ひと呼吸置いて ～第一〇六段　高野証空上人、京へのぼりけるに
  ■■曖昧が無駄な忖度を生む ～第二三四段　人のものを問ひたるに
  ■■美化しすぎるのも考えもの ～第二三六段　丹波に出雲といふ所あり
  
  
  ■■■第二章　環境・組織風土
  
  ■■性悪説は信頼を遠ざける ～第十一段　神無月のころ
  ■■外の世界を見てこそ発見がある ～第十五段　いづくにもあれ
  ■■根性に頼らず、環境にお金をかけよう ～五十八段　道心あらば、住む所にしもよらじ
  ■■豆知識を教える雰囲気ありますか？ ～第九十六段　めなもみといふ草あり
  ■■好かれる上司とは ～第一一七段　友とするにわろき者
  ■■形から入るのも大事 ～第一五七段　筆を取れば物書かれ
  ■■相手依存は組織も個人も脆くする ～第二一一段　よろずの事は頼むべからず
  
  
  ■■■第三章　生産性
  
  ■■専門家を頼ってラクしよう ～第五十一段　亀山殿の御池に
  ■■素人の聞きかじりや思い込みは怪我のもと ～第五十二段　仁和寺にある法師
  ■■地道な取り組みが身を助ける ～第六十八段　筑紫になにがしの押領使
  ■■無理に新しいことをやるのは「改革ごっこ」「改善ごっこ」にすぎない ～第一二七段　あらためて益なきこと
  ■■「顔を合わせて話す」のがいいわけじゃない ～第一六四段　世の人あひ逢ふ時、暫くも黙止する事なし
  ■■「とりあえず会う」で“仕事した感”に浸って満足してない？ ～第一七〇段　さしたる事なくて人のがり行くは
  ■■夢は大きく、でも足元こそ大切に ～第一七一段　貝をおほふ人の、我がまへなるをばおきて
  ■■めんどうなだけの「謎作法」を疑おう ～第二〇八段　経文などの紐を結ふに
  ■■過剰に見栄えにこだわって、いったい「だれトク」ですか？ ～第二二一段　建治・弘安の比は、祭の日の放免の付物に
  
  
  ■■■第四章　プロセスマネジメント
  
  ■■バックアップに甘えるべからず ～第九十二段　或人、弓射る事を習ふに
  ■■だれだってミスはするさ、人間だもの ～第一〇九段　高名の木登りといひしをのこ
  ■■「チームで仕事ができる」ことがプロたるゆえん ～第一八七段　よろずの道の人
  ■■計画は生き物、不確実性と向き合おう ～第一八九段　今日は、その事をなさんと思へど
  ■■目先のことに追われていては大事なことが成し遂げられない ～第二四一段　望月のまどかなる事は
  
  
  ■■■第五章　意思決定
  
  ■■とっとと決めよう ～第五十九段　大事を思ひたたん人は
  ■■噂を信じちゃいけないよ ～第七十三段　世に伝ふる事、まことはあいなきにや
  ■■完璧主義も良し悪し ～第八十二段　うすものの表紙は
  ■■やらないほうがいいと思うことは、たいてい失敗する ～第九十八段　尊きひじりの言ひ置きける事を書き付けて
  ■■わからないものを感情的に否定するだけでは先に進めない ～第二〇六段　徳大寺故大臣殿、検非違使の別当の時
  
  
  ■■■第六章　スキル・キャリア
  
  ■■下手でもチャレンジする人が美しい ～第三十五段　手のわろき人の
  ■■私利私欲に走る姿は美しくない ～第三十八段　名利に使はれて
  ■■これぞプレゼンの極意！ ～第五十六段　久しく隔りて逢ひたる人の
  ■■「残念な」コミュニティの特徴 ～第七十八段　今様の事どもの珍しきを
  ■■肩書き依存のリスク ～第八十六段　惟継中納言は
  ■■残念な年長者になる前に引き際を見極めよう ～第一三四段　高倉院の法華堂の三昧僧
  ■■下手なのはわかるけど「で、いつやるの？」 ～第一五〇段　能をつかんとする人
  
  
  ■■■第七章　ブランドマネジメント
  
  ■■勝とうとするな、負けないようにしろ ～第一一〇段　双六の上手といひし人に
  ■■リア充自慢もほどほどに ～第一一三段　四十にもあまりぬる人の、色めきたる方
  ■■「キラキラネーム、あれって正直どうかと思うよ」 ～第一一六段　寺院の号、さらぬ万の物にも
  ■■価値は相手が決めるもの ～第一六七段　一道に携る人
  
  
  ■■おわりに　令和の時代も、兼好の学びの姿勢を大切に

• 内容紹介

  ★元祖ツイッター？　700年の時を超える成功法則をベストセラー著者2人が令和仕様にアップデート
  
  「リア充自慢もほどほどに」
  「素人の聞きかじりや思い込みは怪我のもと」
  「残念な年長者になる前に引き際を見極めよう」
  
  だれもが知る古典は、じつはライフハック、マネジメント、生き方まであらゆる成功法則が詰まった“最強のビジネス書”だった!?
  
  23万部突破「問題地図」シリーズの生みの親・沢渡あまねと、ベストセラー多数の人気国語講師・吉田裕子が、不朽の名著を令和仕様にアップデート！
  
  【公式ハッシュタグ】
  #しごつれ

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  沢渡 あまね(サワタリ アマネ)
  １９７５年生まれ。あまねキャリア工房代表。株式会社なないろのはな取締役。業務改善・オフィスコミュニケーション改善士。日産自動車、ＮＴＴデータ、大手製薬会社などを経て（経験職種は情報システム、ネットワークソリューション事業部、広報など）、２０１４年秋より現業。複数の企業で働き方改革、組織活性、インターナルコミュニケーション活性の企画運営支援・講演・執筆などを行う。ＮＴＴデータでは、ＩＴサービスマネージャーとして社内外のサービスデスクやヘルプデスクの立ち上げ・運用・改善やビジネスプロセスアウトソーシングも手がける
  
  吉田 裕子(ヨシダ ユウコ)
  １９８５年生まれ。国語講師。東京大学教養学部超域文化科学科を卒業後、大手学習塾や私立高校で講師経験を積み、現在は都内の大学受験塾で現代文・古文・漢文を教えるほか、企業研修にも登壇し、文章力や言葉遣い、リベラルアーツ・教養としての古典文学を指導している。カルチャースクールや公民館での講座では、６歳から９０代まで幅広い世代から支持される

• 著者について

  沢渡あまね (サワタリアマネ)
  ■沢渡あまね（さわたり あまね）1975年生まれ。あまねキャリア工房代表。株式会社なないろのはな取締役。業務改善・オフィスコミュニケーション改善士。日産自動車、NTTデータ、大手製薬会社などを経て（経験職種は情報システム、ネットワークソリューション事業部、広報など）、2014年秋より現業。複数の企業で働き方改革、組織活性、インターナルコミュニケーション活性の企画運営支援・講演・執筆などを行う。NTTデータでは、ITサービスマネージャーとして社内外のサービスデスクやヘルプデスクの立ち上げ・運用・改善やビジネスプロセスアウトソーシングも手がける。著書に『職場の問題地図』『仕事の問題地図』『働き方の問題地図』『システムの問題地図』『マネージャーの問題地図』『職場の問題かるた』『業務デザインの発想法』『仕事ごっこ』（技術評論社）、『新人ガールITIL使って業務プロセス改善します!』『運用☆ちゃんと学ぶ システム運用の基本』（C&R研究所）などがある。趣味はダムめぐり。好きな徒然草の段は、第五十二段。
  
  吉田裕子 (ヨシダユウコ)
  ■吉田裕子（よしだ ゆうこ）1985年生まれ。国語講師。東京大学教養学部超域文化科学科を卒業後、大手学習塾や私立高校で講師経験を積み、現在は都内の大学受験塾で現代文・古文・漢文を教えるほか、企業研修にも登壇し、文章力や言葉遣い、リベラルアーツ・教養としての古典文学を指導している。カルチャースクールや公民館での講座では、6歳から90代まで幅広い世代から支持される。NHK Eテレ「ニューベンゼミ」など、テレビやラジオ、雑誌でも幅広く活躍中。著書に『心の羅針盤をつくる 「徒然草」兼好が教える人生の流儀』（徳間書店）、『イラストでわかる超訳百人一首』（KADOKAWA）、『大人の語彙力が使える順できちんと身につく本』（かんき出版）、『たった一言で印象が変わる大人の日本語１００』（ちくま新書）など多数。趣味は和の習い事と通信制大学での学習（現在は三つめの通信制、武蔵野美術大学で日本画を学んでいる）。好きな徒然草の段は、第三十九段。

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