戦略硬直化のスパイラル―どうして企業は変われなくなるのか [単行本]

戦略硬直化のスパイラル―どうして企業は変われなくなるのか の 商品概要

• 目次

  第１章　本書の問い──どうして，望ましくない戦略が，続けられてしまうのか
  第２章　これまでの研究が明らかにしてきたこと
  第３章　典型的な戦略硬直化──コンデンサ産業，スプラーグの事例
  第４章　戦略硬直化のスパイラルの原理
  第５章　カリスマ型リーダーの功罪──シャープはなぜ危機に陥ったのか
  第６章　問題の真因探求
  第７章　統計的検証──新興国における日本企業と，ジャスミン革命ただ中のチュニジア企業
  第８章　リーダー主導の戦略変更──ルネサスエスピードライバの経営改革
  第９章　人々によるセンスメーキングの連鎖──米国シリコンバレーは，なぜ変化し続けられるのか
  終　章　結語に代えて──容易に出しうる答えを，疑うこと

• 内容紹介

  これほどまでに変革が叫ばれる時代にあって，なぜ経営は同じ判断を繰り返し，危機に陥ってしまうのか。イノベーションを起こす・起こさない以前に，多くの企業が抱える本当の問題「どうすれば変革できる土壌を育めるのか」を，読者とともに考え，導きます！

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  中川 功一(ナカガワ コウイチ)
  大阪大学大学院経済学研究科准教授、博士（経済学）（東京大学）。２００４年、東京大学経済学部卒業。２００８年、東京大学大学院経済学研究科博士課程単位取得退学（２００９年、経済学博士）。２００８年、駒澤大学経営学部専任講師。２０１２年、大阪大学大学院経済学研究科講師。２０１３年より現職

• 著者について

  中川 功一 (ナカガワ　コウイチ)
  大阪大学准教授

戦略硬直化のスパイラル―どうして企業は変われなくなるのか の商品スペック