リーダーの戦い方―最強の経営者は「自分解」で勝負する [単行本]
    • リーダーの戦い方―最強の経営者は「自分解」で勝負する [単行本]

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リーダーの戦い方―最強の経営者は「自分解」で勝負する [単行本]
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リーダーの戦い方―最強の経営者は「自分解」で勝負する [単行本]

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出版社:その他
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リーダーの戦い方―最強の経営者は「自分解」で勝負する の 商品概要

  • 要旨(「BOOK」データベースより)

    リーダーシップに「正解」はない。あなただけの答えを見出せ!優れたリーダーは“自分が最も得意とする戦い方”で勝負する。
  • 目次(「BOOK」データベースより)

    第1章 リーダーシップに正解はない(あなたの理想のリーダーは?;私にとって見本となった上司 ほか)
    第2章 できることと、できないことを区別する(あなたならどうする?;「環境」と「打ち手」を混同しない ほか)
    第3章 得意技を知る―最も得意な戦い方はどれか?(好きなこと、得意なことは何か;戦略か実行か ほか)
    第4章 ジレンマを乗り越える(得意技を生かして戦う;あなたの得意技はどれか ほか)
    第5章 答えのない時代だからこそ求められるもの(時代が求める3つの条件;スピード―もうひとつの条件 ほか)
  • 出版社からのコメント

    リーダーシップに「正解」はない。あなただけの答えを見出せ! 
    優れたリーダーは「自分が最も得意とする戦い方」で勝負する。
  • 内容紹介

    ■リーダーシップに「正解(シングル・アンサー)」はない。戦国時代を勝ち抜いた武将たちや、最強の経営者たちは皆、「自分解」で勝負している。リーダーとして何を武器に、どう戦うべきか。あなただけの答えを見出せ。

    ■まずは、自分の力でコントロールできることと、できないことを区別する。両者を混同すると、リーダーとして適切な手を打てなくなる。そのうえで、経営者やリーダーの戦い方を類型化した「リーダーシップ・マトリクス」から、最も自分が得意とする戦い方を探し当てよう。

    ■「軍師型」「ビジョナリー型」「堅実派」「率先垂範型」といった4つの戦い方のうち、あなたが最も得意とするのはどれか。優れたリーダーは、既存事業の改革や収益改善、新規事業の立ち上げといった多様な場面を、いずれも最も自分が得意とする戦い方で勝負し、成功を手にしている。実際の企業や経営者の事例をまじえながら、リーダー、マネジャーとして成功するための原理原則を明らかにする。
  • 著者紹介(「BOOK著者紹介情報」より)(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

    内田 和成(ウチダ カズナリ)
    早稲田大学ビジネススクール教授。東京大学工学部卒業。慶應義塾大学経営学修士(MBA)。日本航空を経て、1985年ボストンコンサルティンググループ(BCG)入社。2000年6月から2004年12月までBCG日本代表、2009年12月までシニア・アドバイザーを務める。2006年より現職。ビジネススクールで競争戦略論やリーダーシップ論を教えるほか、エグゼクティブ・プログラムでの講義や企業のリーダーシップ・トレーニングも行う
  • 著者について

    内田 和成 (ウチダ カズナリ)
    早稲田大学ビジネススクール教授。
    東京大学工学部卒業。慶應義塾大学経営学修士(MBA)。日本航空を経て、1985年ボストン コンサルティング グループ(BCG)入社。2000年6月から2004年12月までBCG日本代表、2009年12月までシニア・アドバイザーを務める。2006年には「世界の有力コンサルタント25人」(米コンサルティング・マガジン)に選出された。2006年より現職。ビジネススクールで競争戦略論やリーダーシップ論を教えるほか、エグゼクティブ・プログラムでの講義や企業のリーダーシップ・トレーニングも行う。著書に『仮説思考』『論点思考』『右脳思考』(いずれも東洋経済新報社)、『異業種競争戦略』(日本経済新聞出版)、『ゲーム・チェンジャーの競争戦略』(編著、日本経済新聞出版)などがある。

リーダーの戦い方―最強の経営者は「自分解」で勝負する の商品スペック

商品仕様
出版社名:日経BP/日本経済新聞出版本部
著者名:内田 和成(著)
発行年月日:2020/06/19
ISBN-10:4532320518
ISBN-13:9784532320515
判型:B6
発売社名:日経BPマーケティング
対象:一般
発行形態:単行本
内容:経営
言語:日本語
ページ数:205ページ
縦:19cm
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