アフターデジタル2 UXと自由 [単行本]
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アフターデジタル2 UXと自由 [単行本]

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出版社:日経BP社
販売開始日: 2020/07/28
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アフターデジタル2 UXと自由 [単行本] の 商品概要

  • 目次

    [まえがき] アフターデジタル社会を作る、UXとDXの旗手へ
    第1章 世界中で進むアフターデジタル化
    第2章 アフターデジタル型産業構造の生き抜き方
    第3章 誤解だらけのアフターデジタル
    第4章 UXインテリジェンス 今私たちが持つべき精神とケイパビリティ
    第5章 日本企業への処方箋 あるべきOMOとUXインテリジェンス
    [あとがき] 待ったなしの変革に向けて
  • 出版社からのコメント

    コロナ禍がアフターデジタルを加速 リアルも変える変革の本質 デジタルを強みにするには必読の書です。
  • 内容紹介

    コロナ禍がアフターデジタルを加速
    リアルも変える変革の本質

    デジタルが隅々まで浸透した「アフターデジタル」社会。日本はその社会に向けてゆっくりと進んでいましたが、コロナ禍で状況は一変し、速度を上げてアフターデジタル社会に突き進んでいます。

    多くの日本企業は「DX(デジタルトランスフォーメーション)戦略」で活路を見いだそうとしていますが、実はその立脚点が危ういケースは少なくありません。すべてがオンラインになるという前提に立っていないのです。

    本書ではアフターデジタル先進国に注目し、特に中国のアリババやテンセントといった巨大デジタル企業の「戦略」、表面的な取り組みの奥にある「本質」に迫ります。事実として、アフターデジタル社会では産業構造がひっくり返ってしまいます。これは予測ではなく、実際の中国市場がそうなっており、こうした世界が広がれば、日本のお家芸ともいえる製造業は最下層に位置づけられてしまうのです。

    いわゆるデジタル企業だけでなく、デジタルビジネスとは直接関係ないと思っているビジネスパーソンにも、本書を読んでほしい。なぜなら、アフターデジタルでは、リアルがなくなるのではなく、リアルの役割が大きく変わると言われているからです。

    アフターデジタル社会になると、市場のルールが変わると考えたほうがいい。キーワードは「UX」。そして、アフターデジタル社会において成功企業が共通で持っている思考法を「OMO」(Online Merges with Offline)と呼びます。社会の変革は避けようがないなら、こうした新たなルールをいち早く学び、自社の立ち位置を決めて戦略を練らねば負けてしまいます。既に新たな成果を出し始めている日本企業もあります。デジタルを強みにするには必読の書です。
  • 著者紹介(「BOOK著者紹介情報」より)(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

    藤井 保文(フジイ ヤスフミ)
    株式会社ビービット東アジア営業責任者。1984年生まれ。東京大学大学院情報学環・学際情報学府修士課程修了。2011年ビービットにコンサルタントとして入社。2014年に台北支社、2017年から上海支社に勤務し、現在は現地の日系クライアントに対し、UX志向のデジタルトランスフォーメーションを支援する「エクスペリエンス・デザイン・コンサルティング」を行っている。2018年9月からはニューズピックスにおいて、中国ビジネスに関するプロピッカーを務める

アフターデジタル2 UXと自由 [単行本] の商品スペック

商品仕様
出版社名:日経BP
著者名:藤井 保文(著)
発行年月日:2020/07/29
ISBN-10:4296106317
ISBN-13:9784296106318
判型:A5
発売社名:日経BPマーケティング
対象:一般
発行形態:単行本
内容:経営
言語:日本語
ページ数:238ページ
縦:21cm
その他:UXと自由
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