リーダーの仮面―「いちプレーヤー」から「マネジャー」に頭を切り替える思考法 [単行本]
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リーダーの仮面―「いちプレーヤー」から「マネジャー」に頭を切り替える思考法 [単行本]

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出版社:ダイヤモンド社
販売開始日: 2020/11/26
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リーダーの仮面―「いちプレーヤー」から「マネジャー」に頭を切り替える思考法 の 商品概要

  • 要旨(「BOOK」データベースより)

    マネジメントで「いい人」になるのは、やめなさい。わずか4年で上場、1900社が導入。「いま、最も人と会社を成長させる」と話題のすごい組織論。
  • 目次(「BOOK」データベースより)

    はじめに なぜ、「リーダーの言動」が大事なのか?
    序章 リーダーの仮面をかぶるための準備―「鎖覚」の話
    第1章 安心して信号を渡らせよ―「ルール」の思考法
    第2章 部下とは迷わず距離をとれ―「位置」の思考法
    第3章 大きなマンモスを狩りに行かせる―「利益」の思考法
    第4章 褒められて伸びるタイプを生み出すな―「結果」の思考法
    第5章 先頭の鳥が群れを引っ張っていく―「成長」の思考法
    終章 リーダーの素顔
  • 出版社からのコメント

    「モチベーションを上げれば成果が出る」は、間違いだった。メンバーの成長だけにフォーカスをあてた、画期的マネジメント法!
  • 著者紹介(「BOOK著者紹介情報」より)(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

    安藤 広大(アンドウ コウダイ)
    株式会社識学代表取締役社長。1979年、大阪府生まれ。早稲田大学卒業後、株式会社NTTドコモを経て、ジェイコムホールディングス株式会社(現:ライク株式会社)のジェイコム株式会社で取締役営業副本部長等を歴任。2013年、「識学」という考え方に出会い独立。識学講師として、数々の企業の業績アップに貢献。2015年、識学を1日でも早く社会に広めるために、株式会社識学を設立。人と会社を成長させるマネジメント方法として、口コミで広がる。2019年、創業からわずか3年11ヵ月でマザーズ上場を果たす。2020年10月現在、約1900社の導入実績がある
見て納得。写真で解説。
ダイヤモンド社オススメ!

リーダーの仮面―「いちプレーヤー」から「マネジャー」に頭を切り替える思考法 の商品スペック

商品仕様
出版社名:ダイヤモンド社
著者名:安藤 広大(著)
発行年月日:2020/11/24
ISBN-10:4478110514
ISBN-13:9784478110515
判型:B6
対象:一般
発行形態:単行本
内容:社会科学総記
言語:日本語
ページ数:287ページ
縦:19cm
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