教えないスキル―ビジャレアルに学ぶ7つの人材育成術(小学館新書) [新書]
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出版社:小学館
販売開始日: 2021/01/30
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教えないスキル―ビジャレアルに学ぶ7つの人材育成術(小学館新書) の 商品概要

  • 要旨(「BOOK」データベースより)

    欧州及びスペインで最も堅実なカンテラ(育成組織)を持つと評価されるビジャレアル。2014年から人格形成に軸足を置いた指導を追求したコーチ120人のひとりが著者である。カメラとピンマイクを装着、指導をビデオ撮影し、改革を進めてきた。教えずして人を伸ばす方法とは?至宝・久保建英が選んだクラブによる世界最高品質の人材育成術。頑張らせることはできても、自分で考える力を育む文化が弱い日本のリーダーたちに贈るバイブル。
  • 目次

    教えないスキル 目次

    序章 持続可能な人材育成を目指して
    ■17歳の死
    ■引退後5年で6割が自己破産
    ■「4-3-3の話は卒業しよう」
    ■スペインの28年間を日本で活かす
    ■持続可能な人材育成術

    第1章 自分の言動に意識をもつ reflection
    ■「君達はどんな選手を育てたいの?」
    ■コーチにカメラとピンマイクをつける
    ■その声がけに「意図」はあるか
    ■古い慣習を壊す
    ■自分の感情と距離をとる
    ■行きすぎた発言をした監督に詰め寄る親たち
    ■ペティコミテはやめよう

    第2章 「問い」を投げる question
    ■自分の力が及ばないことは気にしない
    ■行動を変えて最初に起きた変化とは
    ■3歳児にさえ判断を伴う練習をさせる
    ■「オープンクエスチョン」を使え
    ■失敗できる環境を提供する
    ■進化は「学校の教室」から

    第3章 パフォーマンスを生む言葉を選ぶ words
    ■「いいね!」は無意味な言葉
    ■伝えるべきネガティブなフィードバックとは
    ■存在を許容し、適性をサポートする
    ■「サンドイッチ話法」を使え
    ■「攻撃」「守備」という言葉は使わない
    ■教え込むと脳は休止する
    ■「インテンション(強度)って?」辞書を引く選手

    第4章 伸ばしたい相手を知る knowing
    ■「沈黙=考えていない」は間違い
    ■個別最適化のアプローチ
    ■既読スルーの法則とは
    ■学校の職員会議に出席する育成スタッフ
    ■選手を知ることにエネルギーを割くフロント

    第5章 丸テーブルに変える equality
    ■U15がU16に戦術を教える
    ■大人たちの関係性を対等に
    ■丸テーブルに変える
    ■野球少年の土下座
    ■支配されると練習時間が長くなる

    第6章 「教えないスキル」を磨く centred
    ■「恐竜の名前を覚えよう」心地よい学びの環境を
    ■「教えないスキル」の核となるもの
    ■U13から社会活動を経験させる意味

    第7章 認知力を育てる cognitive
    ■日本人はフットボールで世界上位に食い込める
    ■「頑張る文化」から「創造する文化」へ
    ■生き易いけれど、息苦しい日本
    ■野獣的な指導者が消えるスペイン

    終章 好きだからこそ本質を探究したい
    ■「チャーハンでも炒めてろ!」ヤジを受けた監督時代
    ■女子だからと1年間入団拒否
  • 内容紹介

    ビジャレアルの育成改革に日本人女性の凄技

    スペインのフットボールチーム「ビジャレアル」。
    欧州リーグ優勝をしたクラブとしても、人気が高い。

    ビジャレアルのカンテラ(育成組織)はヨーロッパ及びスペインで
    最も堅実な育成機関と評されている。
    自前の下部組織からの選手が多勢いることからもわかる。

    2014年から、チーム一丸、この育成・指導大改革に携わった著者。
    彼女はスペインで初の日本人クラブ監督に就任した経歴もある。

    ★テーブルは丸テーブルに
    ★注意するときは「サンドイッチ話法」で
    ★「こうだよ!」を「どう思う?」の「問い言葉に」
    ★選手が選手を指導する「学び合い」作戦
    ★コーチ全員にビデオカメラ。指導法は客観視する、など。

    サッカー(フットボール)の指導のみならず、
    ビジネスの現場で若手を育成する際に、
    学校教育の現場でも、
    日常の家庭での教育にも、
    置き換えてみれば取り入れ可能なメソッドが多い。

    「教えない」ことで「学びの意欲が増す、成長する」。
    そのヒントが満載の書である。

    【編集担当からのおすすめ情報】
    小言を言いたくなったとき、
    早速、このビジャレアル・メソッド、実践してみました。

    相手も聞く耳を持ってくれた(ような)・・・。
    何より、小言を伝えた側にありがちな、
    こちらがいやな気持ちになる、ということがなかったのが、
    大きな収穫。

    今日から、今から使える! 実感できます。


    図書館選書
    14年からスペインの「ビジャレアル」の育成改革を担ってきた著者が、その道のりとスタッフ・選手の進化を7大メソッドで伝える。課題解決力を備えた人材の育て方、学校教育改革のヒントとなる一冊。
  • 著者紹介(「BOOK著者紹介情報」より)(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

    佐伯 夕利子(サエキ ユリコ)
    1973年、イランのテヘラン生まれ。03年スペインの男子リーグ3部で女性初の監督に就任。翌年よりアトレティコ・マドリード女子チーム監督や普及育成副部長等を務めた。07年、バレンシアCFでトップチームを司る強化執行部のセクレタリーに。08年ビジャレアルCFと契約、育成部でスペイン代表を育てる重要なポストを担う。10年からは女子部統括責任者兼トップ監督に就任するなどクラブをけん引。現Jリーグ常勤理事

教えないスキル―ビジャレアルに学ぶ7つの人材育成術(小学館新書) の商品スペック

商品仕様
出版社名:小学館
著者名:佐伯 夕利子(著)
発行年月日:2021/02/06
ISBN-10:4098253917
ISBN-13:9784098253913
判型:新書
発売社名:小学館
対象:一般
発行形態:新書
内容:体育・スポーツ
言語:日本語
ページ数:190ページ
縦:18cm
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