課長2.0―リモートワーク時代の新しいマネージャーの思考法 [単行本]
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課長2.0―リモートワーク時代の新しいマネージャーの思考法 [単行本]

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出版社:ダイヤモンド社
販売開始日: 2021/09/09
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課長2.0―リモートワーク時代の新しいマネージャーの思考法 の 商品概要

  • 要旨(「BOOK」データベースより)

    コミュニケーション、意思決定、会議、人材育成、チームビルディングetc.放っておいても「自走」するチームをつくり、リモートでも結果を出す「課長」の30原則。
  • 目次(「BOOK」データベースより)

    第1章 そもそも「管理職」とは何か?(「よい状態」を保つのが管理職の仕事である;マネジメントの「インフラ」を築き上げる ほか)
    第2章 マネジメントの「インフラ」を築く(メンバーを「知る」ことから始める;「ステージゼロ」を大切にする ほか)
    第3章 メンバーの「自走力」を引き出す(「1on1」は相手のための時間である;メンバーの「適性」に気づかせる ほか)
    第4章 会議は「人材育成」の場である(「勝率7割」の意思決定を最速で行う;「一座建立」で強いチームをつくる ほか)
    第5章 「課長2.0」とセレンディピティ(自分の「ポジション」を守らない;「セレンディピティ」を楽しむ)
  • 出版社からのコメント

    リモートワークで「課長」の仕事は変わった。コミュニケーション、会議、意思決定など、新時代に対応した「課長2.0」とは?
  • 著者紹介(「BOOK著者紹介情報」より)(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

    前田 鎌利(マエダ カマリ)
    1973年福井県生まれ。東京学芸大学で書道を専攻(現在は、書家としても活動)。卒業後、携帯電話販売会社に就職。2000年にジェイフォンに転職して以降、ボーダフォン、ソフトバンクモバイル株式会社(現ソフトバンク株式会社)と17年にわたり移動体通信事業に従事。その間、営業現場、管理部門、省庁と折衝する渉外部門、経営企画部門など、さまざまなセクションでマネージャーとして経験を積む。2010年にソフトバンクアカデミア第1期生に選考され、事業プレゼンで第1位を獲得。孫正義社長に直接プレゼンして数多くの事業提案を承認され、ソフトバンク子会社の社外取締役をはじめ、社内外の複数の事業のマネジメントを託される。2013年12月にソフトバンクを退社。独立後、プレゼンテーションクリエイターとして活躍するとともに年間200社を超える企業においてプレゼン・会議術・中間管理職向けの研修やコンサルティングを実施している

課長2.0―リモートワーク時代の新しいマネージャーの思考法 の商品スペック

商品仕様
出版社名:ダイヤモンド社
著者名:前田 鎌利(著)
発行年月日:2021/09/07
ISBN-10:4478113068
ISBN-13:9784478113066
判型:B6
対象:一般
発行形態:単行本
内容:経営
言語:日本語
ページ数:341ページ
縦:19cm
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