This is Lean―「リソース」にとらわれずチームを変える新時代のリーン・マネジメント [単行本]
    • This is Lean―「リソース」にとらわれずチームを変える新時代のリーン・マネジメント [単行本]

    • ¥2,42073ポイント(3%還元)
    • 在庫あり本日までヨドバシエクストリームサービス便(無料)がお届け
100000009003386408

This is Lean―「リソース」にとらわれずチームを変える新時代のリーン・マネジメント [単行本]

価格:¥2,420(税込)
ポイント:73ポイント(3%還元)(¥73相当)
フォーマット:
専用電子書籍リーダアプリ「Doly」が必要です。無料ダウンロード
お届け日:在庫あり今すぐのご注文で、本日までヨドバシエクストリームサービス便(無料)がお届けします。届け先変更]詳しくはこちら
出版社:翔泳社
販売開始日: 2021/03/13
お取り扱い: のお取り扱い商品です。
ご確認事項:返品不可
店舗受け取りが可能です
マルチメディアAkibaマルチメディア梅田マルチメディア博多にて24時間営業時間外でもお受け取りいただけるようになりました

This is Lean―「リソース」にとらわれずチームを変える新時代のリーン・マネジメント の 商品概要

  • 要旨(「BOOK」データベースより)

    組織・チームの生産性を劇的に向上させるにはどうすればよいか?多くの経営者やマネジメントがリーンのことをコスト削減だと考えているが、それは誤っている。顧客志向になることが、リーンの本筋であり、真の効率化へと至る結論である。本書では「フロー効率」という画期的な視点を導入することで、組織とチームを圧倒的に「リーン」にする方法を紹介している。変化の激しい時代において生産性を高め続けるための羅針盤となる一冊。
  • 目次

    プロローグ 五〇〇倍のスピード
    アリソンの場合:アリソンは癌を疑った
    サラの場合:サラは胸にしこりを見つけた
    これがリーンだ

    第一章 ソース重視から顧客重視へ
    アリソンが経験したリソース効率重視の医療システム
    リソース効率―リソースの活用
    サラが経験したフロー効率重視の医療システム
    フロー効率―ニーズを満たす
    二つの医療システムにおけるフロー効率の比較
    どちらを選ぶ?

    第二章 フロー効率を左右するプロセス
    アリソンの診断までの旅路を撮影しよう
    フローユニットの視点がプロセスを定義する
    リソース効率とフロー効率の違いは依存のしかた
    スループット時間を決定するシステム境界
    プロセス内の活動の分類
    スループット時間における付加価値アクティビティとしてのフロー効率
    価値の付加密度としてのフロー効率
    組織は数多くのプロセスで構成される

    第三章 プロセスにフローをもたらす要素
    飛行機の搭乗プロセス
    リトルの法則
    ボトルネックの法則
    プロセスに対する変動効果の法則
    プロセスの三法則とフロー効率

    第四章 効率性のパラドックス
    非効率性の第一の原因―長いスループット時間
    非効率性の第二の原因―多すぎるフローユニット
    非効率性の第三の原因―フローユニットごとに何度もリスタート
    余計な仕事を増やす二次ニーズ
    極めて〝非効率的〟な領収書の管理
    効率性のパラドックス
    効率性のパラドックスの解消

    第五章 むかしむかし……トヨタは顧客重視を通じてどのようにナンバーワンになることができたのか
    トヨタ自動車の歴史
    トヨタが直面した経済危機
    正しいことをやる
    物事を正しくやる
    不足の経済が強いる全体像の把握

    第六章 西の荒野へようこそ……君のことはリーンと呼ぼう
    大野が定義したトヨタ生産方式
    日の目を見たリーン
    世界を変えた本
    トヨタの能力に注目した藤本
    トヨタのDNAの解読
    トヨタが自ら編纂したトヨタウェイ
    ライカーの『ザ・トヨタウェイ』
    リーン旋風!

    第七章 リーンではないもの
    問題1―さまざまな抽象度でリーンの定義が行われている
    問題2―リーンが目的ではなく手段になっている
    問題3―リーンはとにかくいいもので、いいものは何でもリーン

    第八章 効率性のマトリックス
    効率性マトリックス
    変動によりマトリックス内の位置が制限される
    マトリックス内での立ち位置を決めるのは戦略
    マトリックス内の移動
    リーン2.0

    第九章 これがリーンだ!
    超高速車検
    超高速車検の効率性マトリックス
    リーンオペレーション戦略
    西の荒野を離れて

    第一〇章 リーンオペレーション戦略の実現
    何も知らない外国人
    リーンオペレーション戦略を実現するための手段
    さまざまな手段がリーン戦略を実現に導く
    手段は普遍的ではない

    第一一章 あなたはリーン?釣り方を学ぼう!
    私たちはリーンですよね?
    リーンオペレーション戦略が実現するのはいつ?
    つねに改善する組織
    大きな魚を釣り上げるか、それとも釣り方を学ぶか

    エピローグ 無駄のない装いを!

  • 出版社からのコメント

    14カ国で刊行された世界的ベストセラーが解き明かす、組織・チームを真に効率化する方法論。
  • 内容紹介

    組織・チームを真の効率化へと
    導くにはどうすればよいか?

    全14か国で翻訳された世界的ベストセラー、待望の邦訳!

    本書では「フロー効率」という画期的な視点を導入することで、
    組織とチームを圧倒的に「リーン」にする方法を紹介している。

    多くの経営者やマネジメントがリーンのことを
    コスト削減だと考えているが、それは誤っている。

    顧客志向になることが、リーンの本筋であり、
    真の効率化へと至る結論である。

    デジタルトランスフォーメーションに代表されるような
    組織・チームの効率化が求められる中、
    本書はその王道を歩む方法を提示している。

    とくに
    ・新規事業開発担当者
    ・既存事業を立て直したいマネージャー
    ・DX担当者
    ・スタートアップのリーダー
    ・組織の新陳代謝を促したい経営者
    にとっては組織で実践できるリーンのエッセンスが
    凝縮された、目から鱗の必読の一冊。

    【目次】
    プロローグ 五〇〇倍のスピード
    第一章 リソース重視から顧客重視へ
    第二章 フロー効率を左右するプロセス
    第三章 プロセスにフローをもたらす要素
    第四章 効率性のパラドックス
    第五章 むかしむかし……トヨタは顧客重視を通じてどのようにナンバーワンになることができたのか
    第六章 西の荒野へようこそ……君のことはリーンと呼ぼう
    第七章 リーンではないもの
    第八章 効率性のマトリックス
    第九章 これがリーンだ!
    第一〇章 リーンオペレーション戦略の実現
    第一一章 あなたはリーン?釣り方を学ぼう!
    エピローグ 無駄のない装いを!

  • 著者紹介(「BOOK著者紹介情報」より)(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

    モーディグ,ニクラス(モーディグ,ニクラス/Modig,Niklas)
    2004年から2018年までストックホルム・スクール・オブ・エコノミクスの研究員、2006年から2008年まで東京大学の客員研究員を務める。日本語に堪能で、トヨタのサービス組織の内部で多くの時間を過ごす機会を得て、その哲学の非製造業への適用可能性を研究した。リーン・サービスとリーン・マネジメントの分野におけるパワフルな講師として指導的な地位を確立している

    オールストローム,パール(オールストローム,パール/〓hlstr¨om,P¨ar)
    ストックホルム・スクール・オブ・エコノミクスで経営学のトルステン&ラグナー・シェーダーバーグチェアを務める。前職はチャルマーズ工科大学とロンドン・ビジネス・スクール。リーン研究において20年以上の経験をもつ本分野の第一人者。リーンに関して製造業、製品開発、そして近年ではサービス分野についても著作を出している。研究成果は広く引用されており、数々の受賞歴をもつ

    前田 俊幸(マエダ トシユキ)
    UXリサーチャー、ストラテジスト。東京大学工学部PSI卒、学際情報学修士。新卒でUXコンサル企業に入社後、大手企業の顧客中心によるサービス開発やCXマネジメント支援、また自社SaaS事業のPdM/CSを担当後、外資系ゲーム会社でのUXリサーチャーを経て、現在AIスタートアップ企業にてプロダクト部門を統括

    小俣 剛貴(オマタ ゴウキ)
    プロダクトマネージャー。慶應義塾大学商学部卒。スタートアップやベンチャーキャピタル、金融機関、コンサルタントなどさまざまな立場からプロダクト開発や事業開発を担当し、現在は社会課題解決を志向するAIスタートアップでプロダクト開発チームの支援に従事

    長谷川 圭(ハセガワ ケイ)
    英語・ドイツ語翻訳者。高知大学人文学部卒。ドイツ・イエナ大学大学院修士課程修了

This is Lean―「リソース」にとらわれずチームを変える新時代のリーン・マネジメント の商品スペック

商品仕様
出版社名:翔泳社
著者名:ニクラス モーディグ(著)/パール オールストローム(著)/前田 俊幸(監訳)/小俣 剛貴(監訳)/長谷川 圭(訳)
発行年月日:2021/03/15
ISBN-10:479816951X
ISBN-13:9784798169514
判型:B6
発売社名:翔泳社
対象:専門
発行形態:単行本
内容:電子通信
言語:日本語
ページ数:262ページ ※256,6P
縦:19cm
その他: 原書名: THIS IS LEAN:RESOLVING THE EFFICIENCY PARADOX〈Modig,Niklas;〓hlstr¨om,P¨ar〉
他の翔泳社の書籍を探す

    翔泳社 This is Lean―「リソース」にとらわれずチームを変える新時代のリーン・マネジメント [単行本] に関するレビューとQ&A

    商品に関するご意見やご感想、購入者への質問をお待ちしています!