利用者が元気になるデイサービス―申し込みの絶えない施設経営者だから知っている [単行本]

利用者が元気になるデイサービス―申し込みの絶えない施設経営者だから知っている の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  超高齢社会に突入した日本。街にはいまやコンビニに迫る勢いでデイサービス施設が氾濫しています。当然、サービスの質には差があり、なかには利用者がほったらかしにされているところも…。大切な家族を預けるときに備え、よりよいデイサービス施設の選び方を豊富な事例を交えて解説します！

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　１億総介護時代の到来―もはやケアは他人事ではない
  第２章　デイサービスの概要―利用方法や提供するサービスなどについての基礎知識
  第３章　気をつけたい施設事例　介護施設に入ったら具合が悪くなった！？―高齢者を「ちゃん」付けで呼ぶ施設
  第４章　良いデイサービスはキャストで決まる！―デイサービスの目的は、自立支援・社会参加・家族の負担軽減
  第５章　ケアの新ルールは「手伝わない」「諦めない」「無理しない」―ゲストの自立を根気よく見守ること
  第６章　ゲストが参加したくなるレクリエーションとは？―特技を持つキャストやゲストが先生になる
  第７章　認知症や脳梗塞、歩行困難に変化が見られた！―目的を持てば、自立した生活を取り戻せる
  第８章　良いデイサービスのキャストは仕事に誇りを持っている―高齢者は存在するだけで世の中の役に立っている
  第９章　大切な人を預ける前にチェックしておきたいこと―デイサービス選びで失敗しないためのチェックポイント
  第１０章　ケアの新３Ｋは「感謝」「感動」「感激」だった！―ケアの現場から届いた６つのエピソード

• 内容紹介

  超高齢化社会に突入した日本。街にはいまやコンビニに迫る勢いでデイサービス施設が氾濫しています。当然、サービスの質には差があり、なかには利用者がほったらかしにされているところも。
  大切な家族を預けるときに備え、よりよいデイサービス施設の選び方を豊富な事例を交えて解説します！
  
  【目次】
  第１章　1 億総ケア時代の到来
  第２章　デイサービスの概要
  第３章　気をつけたい施設事例
  第４章　良いデイサービスはキャストで決まる！
  第５章　介護の新ルールは「手伝わない」「諦めない」「無理しない」
  第６章　ゲストが参加したくなるレクリエーション
  第７章　認知症や脳梗塞、歩行困難が改善された！
  第８章　良いデイサービスのキャストは仕事に誇りを持っている

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  香丸 俊幸(コウマル トシユキ)
  クローバーグループ代表。１９７２年、東京都生まれ。株式会社セブン‐イレブン・ジャパン、株式会社ベンチャー・リンクを経て、経営コンサルタントとして独立。ＩＴ企業や外食企業の役員などを歴任し、２０１０年に株式会社ＣＬＯＶＥＲを創業。２０１１年にデイサービス「クローバー千駄ヶ谷」（現在は麻布十番に移転）をオープンしたのを皮切りに、次々とデイサービスをオープン。また、２０１９年には学芸大学に都内初の共生型デイサービスを開設。地域密着型のデイサービスや発達障害児のための放課後等デイサービス、障害者シェアハウス、幼児教室、飲食店、システム開発、経営コンサルティング等の経営を行っている

• 著者について

  香丸俊幸 (コウマルトシユキ)
  1972 年東京都生まれ。株式会社セブン-イレブン・ジャパン、株式会社ベンチャー・リンクを経て、経営コンサルタントとして独立。IT 企業や外食企業の役員などを歴任し、2010 年に株式会社CLOVER を創業。2011 年にデイサービス「クローバー千駄ヶ谷」（現在は麻布十番に移転） をオープンしたのを皮切りに、神楽坂、代々木上原、広尾、四谷（現在は新宿に移転）、参宮橋、本八幡、学芸大学に次々とデイサービスをオープン。「休日に自宅やカフェでくつろいでいる」ような新しいデイサービスを目指し、高齢者の自立支援に積極的に取り組んでいる。また、2016 年にはアフタースクール クローバーキッズ麻布十番を開設。「人が幸せになるコミュニティづくり」をコンセプトに、地域密着型のデイサービスや発達障害児のための放課後等デイサービス、飲食店、経営コンサルティング等の経営を行っている。

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