有事の意思決定-一枚岩の経営チームがリードする [単行本]
    • 有事の意思決定-一枚岩の経営チームがリードする [単行本]

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有事の意思決定-一枚岩の経営チームがリードする [単行本]

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出版社:ダイヤモンド社
販売開始日: 2021/07/08
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有事の意思決定-一枚岩の経営チームがリードする [単行本] の 商品概要

  • 目次

    巻頭言 平時の経営、有事の経営

    1章 有事に強い経営チームを編成する

    2章 インタビュー

    オリンパス株式会社CEO 竹内康雄氏

    3章

    3-1.企業経営者の行動

     HBS教授 デビッド・モス

    3-2.人材獲得と育成が国家競争力の源泉

     HBS教授 ジャン・リブキン

    3-3.変革を先送りしない意思決定

     HBS教授 ジョセフ ・バダラッコ

    3-4.イノベーションを育む企業文化に変革する

     ブライアント大学教授 マイケル・ロベルト

     HBS教授 ステファン・トムキ

    3-5.ビジネスモデル変革を成功させる

     HBS教授 ラモン・カサデサス=マサネル

     アイヴィBS教授 ロバート・オースティン

    3-6.乾坤一擲のM&A/アライアンス

     HBS教授 カール・ケスター

    3-7.トップ・マネジメントチームをデザインする

     MITスローン・スクール ピーター・ウェイル

    3-8.withコロナ時代には従業員体験価値を高める

     MITスローン・スクール クリスティン・デリー

    3-9.学習し成長する

     HBS教授、国際基督教大学理事長竹内 弘高

    3-10.ガバナンス改革を企業変革に生かす

     ウォートン校教授 ビルゲ・ユルマズ

     ウォートン校教授 デビッド・ムスト

     ウォートン校准教授 ブラント・グルテキン
  • 出版社からのコメント

    コロナ禍での経営は過去の経験で立ち向かえるほど簡単ではない。俊敏な意
    思決定ができる経営チームで立ち向かう必要がある。
  • 内容紹介

    有事には、平時の経営スタイルは、まったく役に立たない!

    有事の経営には、刻々と変わる状況に応じて、機動的な計画変更を認めること

    が求められる。だが、平時の経営スタイルのままの意思決定で、どうにか乗り

    切ろうとしている経営者が多い。

    有事には、多角的な視点が有効なため、「スキル、考え方、経験」の多様性が

    高い経営陣構成が良いのはわかっているのに、未だに平時のまま。

    保身に走る古い体質のままの経営者は今すぐ去っていただき、多様な集団で

    、「全社大の変革」に関する明確なゴールが設定でき、自分の行動に決定権を

    持つワンチームの経営陣を構築するときである。
  • 著者について

    野村マネジメント・スクール (ノムラマネジメントスクール)
    公益財団法人 野村マネジメント・スクール

    1981年に内外の企業経営に関する教育および研修、研究調査、情報の収集およ

    び提供等を行うことにより、企業経営に関する国際的な相互理解の増進と人材

    の育成を図り、もってわが国経済社会の健全な発展及び国民生活の向上に寄与

    することを目的に設立された。以来、次代を担う経営幹部の育成に資する最高

    品質の経営者教育プログラムを開発・提供することを目標に運営を行った

    。2009年11月には内閣総理大臣より公益財団法人の認可を受けて、移行。現在

    以下の5つの経営幹部及び中堅幹部向けの教育プログラムを提供。

    ・トップのための経営戦略講座

    ・女性リーダーのための経営戦略講座

    ・経営者のための戦略財務講座

    ・価値創造のためのコーポレート・ファイナンス講座

    ・デジタル時代の経営戦略講座

有事の意思決定-一枚岩の経営チームがリードする [単行本] の商品スペック

商品仕様
出版社名:ダイヤモンド社
著者名:野村マネジメント スクール(編著)
発行年月日:2021/07
ISBN-10:4478110778
ISBN-13:9784478110775
判型:規大
発売社名:ダイヤモンド社
対象:一般
発行形態:単行本
内容:経営
言語:日本語
ページ数:148ページ
縦:28cm
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