多様性の科学―画一的で凋落する組織、複数の視点で問題を解決する組織 [単行本]

多様性の科学―画一的で凋落する組織、複数の視点で問題を解決する組織 の 商品概要

• 要旨

  ・読売新聞「本よみうり堂」で紹介！ （2021/9/26 朝刊 掲載）
  ・雑誌「TOP POINT 9月号」の「ワンポイントレビュー」で紹介！ （2021/8/23 発売）
  ・「ビジネスブックマラソン」で紹介！ （2021/8/19 公開）
  ・「東洋経済オンライン」で紹介！ （2021/7/20、7/28掲載）
  ・「南日本新聞」読書面で紹介！ （2021/12/5 朝刊掲載）
  ・公明新聞で紹介！ （2021/10/25掲載）
  ・日本ユニシスWEBサイト「Club Unisys （CU）」書評掲載ページで紹介！ （2021/11 掲載）
  
  なぜ一部の組織や社会はほかに比べて革新的なのか？
  経済をさらに大きく繁栄させるには、多様性をどう生かせばいいのか？
  致命的な失敗を未然に見つけ、生産性を高める組織改革の全てがここにある
  
  22か国刊行の世界的ベストセラー『失敗の科学』の著者による待望の新作！
  
  経営者からメディア、著名人までもが大絶賛！
  なぜグッチは成功しプラダは失敗したのか。
  なぜルート128はシリコンバレーになれなかったのか。
  オックスフォード大を主席で卒業した異才のジャーナリストが、
  CIA、グローバル企業、登山隊、ダイエットなど、あらゆる業界を横断し、多様性の必要性を解き明かす。
  自分とは異なる人々と接し、馴染みのない考え方や行動に触れる価値とは？
  
  
  素晴らしい！ 知識の共有は複雑化していく世界で生き残る最善の方法だ
  ――エコノミスト
  よくぞ、ここまでまとめてくれた！ 多様性が組織の知性を高めることが証明されている
  ――タイムズ
  知性と展望に満ちた、魅力的な読み物だ！
  ――ジェームズ・ダイソン（ダイソン創業者・発明者）
  
  【目次】
  
  第1章 画一的集団の「死角」
  第2章 クローン対反逆者
  第3章 不均衡なコミュニケーション
  第4章 イノベーション
  第5章 エコーチェンバー現象
  第6章 平均値の落とし穴
  第7章 大局を見る
  
  才能や知識、スキルがあるからといって成功できるわけではない。
  多様な考え方を受け入れる認知的多様性（コグニティブ・ダイバーシティ）を手に入れ、
  偏狭なものの見方や盲点にとらわれずに、思考を解放すること。
  
  致命的な失敗を未然に発見し、
  生産性を高める組織改革の全てがここにある。
  

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　画一的集団の「死角」
  第２章　クローン対反逆者
  第３章　不均衡なコミュニケーション
  第４章　イノベーション
  第５章　エコーチェンバー現象
  第６章　平均値の落とし穴
  第７章　大局を見る

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  サイド,マシュー(サイド,マシュー／Syed,Matthew)
  １９７０年生まれ。英『タイムズ』紙の第一級コラムニスト、ライター。オックスフォード大学哲学政治経済学部（ＰＰＥ）を首席で卒業後、卓球選手として活躍、全英チャンピオンに４度、オリンピックに２度出場。英国放送協会（ＢＢＣ）『ニュースナイト』のほか、ＣＮＮインターナショナルやＢＢＣワールドサービスでリポーターやコメンテーターなども務める

多様性の科学―画一的で凋落する組織、複数の視点で問題を解決する組織 の商品スペック