経営戦略としてのSDGs・ESG―"未来から愛される会社"になって地域×業界No.1を目指す [単行本]
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経営戦略としてのSDGs・ESG―"未来から愛される会社"になって地域×業界No.1を目指す [単行本]

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出版社:合同フォレスト
販売開始日: 2022/02/25
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経営戦略としてのSDGs・ESG―"未来から愛される会社"になって地域×業界No.1を目指す の 商品概要

  • 要旨(「BOOK」データベースより)

    組織づくり、採用力、関係構築、商品開発、顧客体験、資金調達。SDGsとESGは中小企業の事業発展に必須の時代!経営支援1000社の経験をもとに、100回の改良から生まれたノウハウ。中小企業30社のSDGs事例を掲載。
  • 目次

    Chapter1 中小企業に「SDGs」が必要な8つの理由
    1 SDGsは経営における「環境・約束・機能」である
    2 MDGsからSDGsへ 未来からの「羅針盤」を手に入れる
    3 SDGsでは「と」のチカラが大きなポイントに
    4 身近に始まっているSDGsとその効果
    5 ESGと企業の競争力 ~経営環境とお金の流れ(その1)
    6 SDGsと企業の資金調達 ~経営環境とお金の流れ(その2)
    7 ESDとSDGsネイティブ世代 ~経営環境と人材の流れ(その1)
    8 STEAM教育と社会課題の解決 ~経営環境と人材の流れ(その2)
    9 「大豆ミート」のハンバーガーが大ヒット ~【(エイアンドダブリュ沖縄】の事例
    10 働き方改革から「女性活躍」、そしてSDGsへ ~【三承工業】の事例
    (コラム) 「豆腐チャンプルー」と「スイミングスクール」から感じるSDGsの波

    Chapter2 SDGsを基準に会社や商品が選ばれる時代
    1 時代における選択基準(What→Where→Whom)の変化
    2 時代のキーワードは「共・調・自・地・健・心」にあり
    3 目前に迫っているBtoB企業への「SDGsの波」と対応
    4 学生の「企業選び」と企業の「表面的なSDGs」とのギャップ
    5 SDGs本業で社会課題解決)とCSR(企業の社会的責任)
    6 SDGsで戦略の「見える化→言える化→魅せる化」を実現
    7 「地元九州」へのこだわりがファンをつくる ~【一平ホールディングス】の事例
    8 日本全国へ広がる輪「子どもの絵」のラッピングトラック ~【宮田運輸】の事例
    9 新卒人気企業ランキング「地域×業界」でNO.1 ~【KPG HOTEL&RESORT】の事例
    10 SDGsを通じて「次世代リーダー」の発掘・育成 ~【グリーンフィールド】の事例
    (コラム) 「月桃石鹸」と「カーボンマイナスツアー」はSDGsの先駆け


    Chapter3 持続可能な組織づくり×SDGs・ESG経営で「儲かる会社」に
    1 図解で「持続可能性」を本質的・直感的に理解する
    2 「持続可能な組織づくり」に繋がるアンケート調査
    3 「働きやすさ×働きがい」を両立する企業の特徴
    4 「基礎代謝」と「パフォーマンス」の関係性
    5 公式「能力×不〇〇=実力低下」を解消せよ
    6 「企業„は〝人なり」そして「企業„も〝人なり」
    7 ESG(SDGs)は内側から外側へが「儲かる」ポイント
    8 グッドデザイン賞をとった「マグロ漁船」と「MSC認証」 ~【臼福本店】の事例
    9 先生の「働き方改革」を現場で支援するプロ集団 ~【ARROWS】の事例
    10 顧問先の「黒字化」支援を通じ、社会課題に向き合う ~【キムタカ税理法人】の事例
    (コラム) 「カードゲーム」と「アニメーション動画」でSDGsを学ぶ

    Chapter4 SDGs時代の「ビジネスモデル」のつくり方
    1 「経営理念→ビジネスモデル→従業員→顧客→SDGs」の順番で構築する
    2 「SDGs」も「働き方改革」も、その本質は「ビジネスモデルの変革」
    3 「三方よし」×「利他の精神」×「論語と算盤」×「脱:陰徳善事」
    4 日本における「社会課題」と「キーワード」から探る儲かるタネ
    5 「胡蝶蘭」で福祉業界へ「黒字化」旋風を巻き起こす ~【AlonAlon】の事例
    6 「北海道」に住みながら「全国」へビジネスを展開する ~【キットアライブ】の事例
    7 「脱下請け×社員大工」で100年続く、人づくり・家づくり・街づくり ~【木の家専門店 谷口工務店】の事例
    8 「いなか」と「とかい」の相互支援で人と地域の力を最大発揮 ~【いなかパイプ】の事例
    9 「労務顧問」から「採用・定着・育成のパートナー」へ ~【Office SUGIYAMAグループ】の事例
    10 「専門教育機関」から「業界支援機関」への変革を ~【東京YMCA国際ホテル専門学校】の事例
    (コラム) 魚も組織も「天日干し」で味も日持ちも良くなる

    Chapter5 SDGsの肝は自律型の「組織づくり」と「人づくり」にあり
    1 変革の時代こそ、SDGsで「組織開発」と「キャリア自律」を推進する
    2 SDGsの3つの機能(翻訳・育成・連結)を使いこなす
    3 SDGsで組織の「備長炭人材(難燃人材)」に火をつける
    4 なりたい職業ランキングで「会社員」が堂々1位に
    5 「不の解消サイクル」で職場と社会の課題(不)を解消する
    6 ライバル企業との「共同配送」で長時間労働とCO2を削減 ~【三大食品】の事例
    7 老舗和食店が「三つの目利き」で熊本No1企業への挑戦 ~【郷土料理 青柳】の事例
    8 時代の先行く社長が事業の「再確認」と社内外への「再発信」 ~【レキオス】の事例
    9 SDGsで「大手&大学」とイコールパートナーに ~【街クリーン】の事例
    10 SDGsで「障がい者と企業」を繋げて地域活性化 ~【ありがとうファーム】の事例
    (コラム) キャリアデザインは「山登り型」から「激流下り型」へ

    Chapter6 中小企業の「SDG・ESG経営」成功ポイント
    1 中小企業は変化を捉えて上位20%の「先頭集団」を目指そう!
    2 「マーク」を調べるワークで、ライフ(日常)とキャリア(仕事)を繋ぐ
    3 「SDGsウォッシュ」を防ぐポイントは「歴史と物語」にあり
    4 自社の「在り方」と「強み」をSDGsで「仕立て直す」
    5 SDGs・ESG経営の成功への合言葉は「早く・深く・遠く」
    6 「従業員満足度調査」×「5か年計画」の宣言ポスター ~【タスクールPlus】の事例
    7 地域に根ざす「スポーツクラブ」が繋ぐ「人・地域・未来」 ~【モンテディオ山形】の事例
    8 「ローカル・ローテク・ローインパクト」で地域の魅力を繋ぐ ~【四万十ドラマ】の事例
    9 創業127年の「歴史」と葬祭業の「未来」を繋ぐSDGs宣言 ~【ヌマザワ】の事例
    10 「100年企業の就業規則」をデザインし「モッタイナイ」を無くす ~【100年企業研究会】の事例
    (コラム) ドリームプランで社会課題を解決! ~「めだかファミリー」と「チャリティーサンタ」

    Chapter7 未来から愛される会社になるために
    1 これからの企業が担うべき「共助」の役割とは
    2 「キャリアデザイン」から「ライフデザイン」へ
    3 「ESD」から「SDGs」へ ~「岡山モデル」で地域と世界を繋ぐ
    4 「SDGs五輪(東京)」から「SDGs万博(大阪・関西)」へ
    5 「かつお武士」が香りの新技術で日本人の「健康と食文化」を守る ~【浜弥鰹節】の事例
    6 「顧客の会話」と「社員の成長」を大切にするコンタクトセンター ~【情報工房】の事例
    7 3つの「いきがい(生・行・逝)」を叶えるまちづくり ~【いきがいクリエーション】の事例
    8 「414カード」で「病気」になっても「病人」にならない社会づくり ~【幸ハウス】の事例
    9 ご縁を大事に「和・輪・環」で地域の明かりを灯す ~【アークホールディングス】の事例
    10 震災から11年、「海・陸・山」で新たなファッションを紡ぐ ~【オイカワデニム】の事例
    (コラム) 時代が求める「プロフェッショナル」と「セカンドキャリア」
  • 出版社からのコメント

    中小企業の経営にSDGsとESGをどう活用するか。経営支援1000社・改良100回から生まれた手法と多くの事例から紐解く。
  • 内容紹介

    「SDGsって大企業が取り組むもので、中小企業には関係ないでしょう?」
    そう思ってはいませんか。
    経営資源(ヒト・モノ・カネ・情報)を最大限に活かした戦略で、いかに、人も組織も輝き、地域と社会の課題を解決する“未来から愛される会社”になるか。
    多くの中小企業の事例からひも解いていきます。

    組織づくり/採用力/関係構築/商品開発/顧客体験/資金調達…etc
    SDGsとESGは中小企業の事業発展に必須の時代!

    経営支援1000社の経験をもとに、100回の改良から生まれたノウハウ
    中小企業30社のSDGs事例を掲載


    【もくじ】
    Chapter1 中小企業に「SDGs」が必要な8つの理由
    Chapter2 SDGsを基準に会社や商品が選ばれる時代
    Chapter3 持続可能な組織づくり×SDGs・ESG経営で「儲かる会社」に
    Chapter4 SDGs時代の「ビジネスモデル」のつくり方
    Chapter5 SDGsの肝は自律型の「組織づくり」と「人づくり」にあり
    Chapter6 中小企業の「SDG・ESG経営」成功ポイント
    Chapter7 未来から愛される会社になるために
  • 著者紹介(「BOOK著者紹介情報」より)(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

    白井 旬(シライ ジュン)
    戦略人事コンサルタント。職場のSDGs研究所代表。地域の中小企業を中心に、経営戦略に沿った「誰もが実力を発揮できる組織づくり」の伴走型支援を得意とする。2018年10月からは「職場の基礎代謝改善ファシリテーター養成講座」を開講。2020年10月からは「職場のSDGs推進コンサルタント養成講座」を開講。その他に、特定非営利活動法人沖縄人財クラスタ研究会代表理事も兼任。流通科学大学商学部マーケティング学科卒業
  • 著者について

    白井 旬 (シライ ジュン)
    白井 旬

    戦略人事コンサルタント
    職場のSDGs研究所代表

    地域の中小企業を中心に、経営戦略に沿った「だれもが実力を発揮できる組織づくり」の伴走型支援を得意とする。『生産性を高める職場の基礎代謝』(合同フォレスト、2018年)は発売1カ月で増刷、4カ月で3刷となる。
    2018年10月から「職場の基礎代謝をアップして、働く人と組織、そしてニッポンを元気に!」を掲げ「職場の基礎代謝(R)改善ファシリテーター養成講座」を開講。日本全国の中小企業経営者・管理職・人事担当者、社労士・税理士・診断士、経営コンサルタント・キャリアコンサルタントなどを中心に150名以上が修了し活躍中。
    2020年10月から「企業経営を見える化・言える化・魅せる化」を掲げ「職場のSDGs推進コンサルタント養成講座」を開講。日本全国50社以上の中小企業に対し「未来から愛される会社~持続可能な組織づくりとSDGs・ESG経営」の伴走支援の実績を持つ。
    特定非営利活動法人沖縄人財クラスタ代表理事も兼任。流通科学大学商学部マーケティング学科卒業。

経営戦略としてのSDGs・ESG―"未来から愛される会社"になって地域×業界No.1を目指す の商品スペック

商品仕様
出版社名:合同フォレスト
著者名:白井 旬(著)
発行年月日:2022/02/23
ISBN-10:4772662014
ISBN-13:9784772662017
判型:B6
発売社名:合同出版
対象:一般
発行形態:単行本
内容:経営
言語:日本語
ページ数:299ページ
縦:19cm
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