韓国エンタメ業界の現場(リアル)―K-POPアイドル・韓国ドラマ俳優はこうして作られる [単行本]

韓国エンタメ業界の現場(リアル)―K-POPアイドル・韓国ドラマ俳優はこうして作られる の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  韓国大手総合エンターテインメント会社ｉＨＱの経営戦略本部チーム長が、韓国エンタメ産業を詳細に紹介。オーディションからトレーニング、専属契約までの流れとシステム、デビューからミュージックビデオ製作にかける費用、３大芸能事務所の楽曲制作の方法、プロデュースとマーケティング手法などを具体的な数字で収録。いま世界を動かしている韓国エンタメ業界を知る、必読の決定版ガイド！

• 目次

  (抜粋)
  ★チョー・ヨンピルからBIGBANG、EXO、BTSまで:韓国歌謡市場の変遷史
  
  ★K-POP業界の循環構造
  
  ★俳優マネージメントプロダクションの役割
  俳優になるためにはバレエの練習まで/やはり外見は重要/ひとつの作品が俳優の生涯を左右することもある
  
  ★芸能人志願生200万人の時代! スターになるまで
  オルチャンを探せ―キャスティング編①/芸能人インターンコース:人柄と根気を見る/ダイエット! 練習生たちに一番きつい誘惑/「夜食」と、チキンは夢の国の話/外見のアップグレード、整形手術は必須なのか?/よい所属事務所の選び方/相互間の信頼:契約書の作成
  
  ★本格的な練習生生活の始まり
  俳優の練習生生活/K-POP練習生の生活
  
  ★音盤制作プロセス:成功の鍵は作曲家・プロデューサーの力量
  韓国3大芸能事務所の音盤制作プロセス
  
  ★多様化された歌手プロダクションのマーケティング技法
  
  ★マーケティングプロセス
  流通マーケティング、音源チャート操作?/ソーシャルメディアマーケティング、EXIDのチャート逆走/マスコミマーケティング/音楽番組の生放送がある日の、歌手マネージャーの1日
  
  ★新人グループデビューと新曲発表の費用
  50億ウォンもかかるって?/中小企業の年間運用費に匹敵するアイドルグループの“ 誕生費用”/活動費用が6週で5億ウォン!
  
  
  ★芸能人のマネージメント
  SBS 登場で本格的マネージメント時代がスタート/芸能マネージメントシステムとは/スターに集中する収益構造、慢性的な悪循環
  
  ★ハリウッドエージェンシーシステムと韓国のマネージメントシステムの違い
  
  ★エンターテインメント産業の職種
  フロントオフィス/ミドルオフィス/バックオフィス
  
  
  付帯資料
  芸能人の心掛け
  大衆文化芸術分野 練習生 標準契約書
  青少年大衆文化芸術人標準付属合意書

• 出版社からのコメント

  韓国のYES24図書で6週連続ベストセラー!韓国エンタメ業界を知る決定版ガイド!

• 内容紹介

  韓国のYES24図書で6週連続ベストセラー!
  
  韓国大手総合エンターテインメント会社iHQの経営戦略本部チーム長が、韓国エンタメ産業を詳細に紹介。
  オーディションからトレーニング、専属契約までの流れとシステム、
  デビューからミュージックビデオ製作にかける費用まで、
  3大芸能事務所の楽曲制作の方法、プロデュースとマーケティング手法などを具体的な数字で収録。
  
  
  ◼︎K-POPアイドルが誕生するまで・誕生してからの具体的な活動の流れ
  ◼︎韓ドラ俳優が誕生するまで・誕生してからの活動の流れ
  ◼︎K-POPアイドル、韓ドラ俳優になるにはどうしたらいい??
  ◼︎アイドルの1日に密着!K-POPアイドル、練習生のリアルな生活
  ◼︎マネージャーの具体的な役割と仕事
  ◼︎韓国エンターテインメント産業のマネージメント(市場分析及びコンテンツ)
  
  キャスティング方式からトレーニングのプロセス、契約条件まで、音楽プロダクションと俳優プロダクションの相違点も詳しく解説。
  
  韓流スターを目指す人、韓国エンタメ産業への就職を希望する活動生、日本の芸能界で働く人や投資家まで、すべての人々必読!
  いま世界を動かしている韓国エンタメ業界を知る決定版ガイド!
  
  付帯資料「大衆文化芸術分野練習生の標準契約書及び青少年大衆文化芸術人標準付属合意書」

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  ドラゴン・ジェイ(ドラゴンジェイ)
  ｉＨＱ経営戦略本部チーム長、テレビドラマシリーズ・エグゼクティブプロデューサー。証券会社でエンターテインメント産業担当アナリストとして働き、経済紙『毎日経済』『韓国経済』のエンターテインメント部門でベストアナリストとして活躍していたが、突如、好調だったアナリストを辞めて「芸能界を一から学びたい」とロードマネージャーの仕事を始めた。歌手ホン・ジニョンのマネージャーや、当時有名だったオーディション番組の受賞者らを集めて作った新人アイドルグループの育成などを担当する。また、映画製作会社の製作部長を務めながら国内エンタメ産業の様々な現場を経験してきた。現職のほか、ランニング・スプーンズ、タルイング、ファストキャンパスなどのエンタメ産業分析の講師を務めるほか、サムソン資産運用、国民年金、海外コンサルティングファームなど国内外の機関投資家を対象に、エンタメ産業に関するセミナーを多数開催している

• 著者について

  ドラゴン・ジェイ (ドラゴン ジェイ)
  iHQ経営戦略本部チーム長、テレビドラマシリーズ・エグゼクティブプロデューサー。
  証券会社でエンターテインメント産業担当アナリストとして働き、経済紙『毎日経済』『韓国経済』のエンターテインメント部門でベストアナリストとして活躍していたが、突如、好調だったアナリストを辞めて「芸能界を一から学びたい」とロードマネージャーの仕事を始めた。歌手ホン・ジニョンのマネージャーや、当時有名だったオーディション番組の受賞者らを集めて作った新人アイドルグループの育成などを担当する。また、映画製作会社の製作部長を務めながら国内エンタメ産業の様々な現場を経験してきた。
  現職のほか、ランニング・スプーンズ、タルイング、ファストキャンパスなどのエンタメ産業分析の講師を務めるほか、サムソン資産運用、国民年金、海外コンサルティングファームなど国内外の機関投資家を対象に、エンタメ産業に関するセミナーを多数開催している。

韓国エンタメ業界の現場(リアル)―K-POPアイドル・韓国ドラマ俳優はこうして作られる の商品スペック