地方弱小でも、勝てます [単行本]

地方弱小でも、勝てます [単行本] の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  岡山県ののぼり旗メーカーが「地方・ニッチ・低単価・非効率・アナログ・小ロット」すべての弱点を補い、業界一人勝ちを成功させた事業改革とは―。「中小零細企業」×「ＩＴ技術」が成功を引き寄せた！地方中小企業はＥＣサイトと社内のデジタライゼーションでニッチトップをねらえ！

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　地方・ニッチ・低単価・非効率・アナログ・小ロットの６重苦　ないものづくしの中小零細企業（少子高齢化で衰退する地方の中小企業；「人口オーナス」により進む負の連鎖　ほか）
  第２章　地方からでも全国を相手に商売できる！ＥＣサイトの運営をきっかけに「地方」「ニッチ」「低単価」の弱みから脱却（自宅近くのオンボロ一軒家から始まった闘い；それはＤＸの原点だった　ほか）
  第３章　「非効率」「アナログ」「小ロット」煩雑な社内業務をデジタライゼーションで解決（ＥＣサイトのライバル会社がＩＴ化推進の原動力；いたちゃん、やればできるのに！　ほか）
  第４章　全自動生産システムの独自開発でより速く、より安く、よりニーズに応えた商品の生産を実現（外注に頼っていた製造を内製化する；もう一度印刷会社に戻り、「ものづくり」企業へ　ほか）
  第５章　「弱小」という現状に甘んじるな―時代を先読みした事業改革でニッチ産業の圧倒的トップ企業に（イタミアート起業の前史；現在のイタミアートにつながる「学び」　ほか）

• 内容紹介

  地方弱小でも、勝てます

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  伊丹 一晃(イタミ カズアキ)
  １９７０年生まれ。岡山県出身。大阪市立大学卒業。２０１５年、大阪市立大学大学院創造都市研究科アントレプレナーシップ研究分野修了。１９９０年に専門学校卒業後、出版社に入社。１９９９年に有限会社イタミアートを設立する。自社の主力商品でもあるのぼり旗を扱うライバル会社を直接訪問し社長から経営のアドバイスをもらうなど、積極性に富んだ行動と素早い意思決定、ＩＴ技術を駆使したシステム開発などにより、２億円だった売上を１０年で２０億円以上にまで伸ばしている。「ＩＴ×ものづくり」を武器に、岡山から全国を元気にするため、商売繁盛請負人として全国の事業成長を牽引している。２００４年に株式会社イタミアートに組織変更し、現在は１５店舗の自社ＥＣサイトを管理・運営している

地方弱小でも、勝てます [単行本] の商品スペック